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IPD集成產(chǎn)品開發(fā)體系——打造明星產(chǎn)品 北京:2026年06月26日
集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD,IntegratedProductDevelopment)源于PACE(ProductandCycleExcellence,即產(chǎn)品周期優(yōu)化法,系全球領(lǐng)先的研發(fā)咨詢機構(gòu)PRTM公司提出的研發(fā)管理模式),是經(jīng)過IBM公司五年的實踐,總結(jié)出來的一套先進、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美國,眾多著名企......
集成產(chǎn)品開發(fā)IPD實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京:2026年06月29日
第一部分:案例分析1.分析造成產(chǎn)品開發(fā)失敗的原因是什么?2.這些原因?qū)ξ覀冇惺裁磫l(fā)?3.思考:類似的問題在自己的公司有沒有發(fā)生第二部分:IPD概述1.案例分析1.1某公司為例,為什么要引進IPD?1.2引進IPD后達到的效果2.產(chǎn)品開發(fā)管理的系統(tǒng)性思維2.1技術(shù)、樣品、產(chǎn)品、商品的區(qū)別2.2為什么要把產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)開......
向華為學(xué)習(xí):集成產(chǎn)品開發(fā)IPD管理體系 北京:2026年07月10日
研發(fā)經(jīng)理\總監(jiān)、PMO成員、測試經(jīng)理、項目經(jīng)理、研發(fā)骨干、和研發(fā)相關(guān)的周邊部門業(yè)務(wù)骨干(如生產(chǎn)、技術(shù)支持等)、希望了解研發(fā)管理的人員等。課程大綱:1.華為IPD體系的實踐及IPD整體概述1.1.華為研發(fā)在發(fā)展歷史中遇到的轉(zhuǎn)型問題及IPD對應(yīng)解決措施介紹1.2.IPD給華為帶來了什么樣的價值及變化?1.3.團隊組建、研發(fā)......
IPD(集成產(chǎn)品開發(fā)) 北京:2026年07月24日
1.產(chǎn)品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)和問題本單元學(xué)習(xí)目標:介紹中國企業(yè)研發(fā)管理共性問題,了解貴公司研發(fā)管理的現(xiàn)狀及典型問題,明確改進方向1.1.中國企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn)1.2.中國企業(yè)研發(fā)管理的十大典型問題1.2.1.未形成正確、系統(tǒng)的研發(fā)理念1.2.2.缺乏前瞻性的、有效的產(chǎn)品規(guī)劃1.2.3.在開發(fā)過程中缺乏投資決策評審1......
商務(wù)演講實戰(zhàn)-提升公眾表達影響力 廣州:2026年06月06日
1. 營銷人員:市場營銷類人員銷售演講、方案呈現(xiàn)、會議營銷等營銷類演講。2. 管理人員:各級管理者匯報述職,管理激勵,對政府、商業(yè)伙伴、媒體等公眾講話。3. 專業(yè)人員:生產(chǎn)、研發(fā)、售后等技術(shù)類人員項目匯報、技術(shù)交流、營銷輔助等。4. 其他人員:財務(wù)、物流、人事等其他人員工作相關(guān)的各類一對多溝通演講場景。課程收獲演講訓(xùn)練......
內(nèi)部風(fēng)險控制與預(yù)算管理 深圳:2026年07月03日
財務(wù)部門作為企業(yè)整個運營系統(tǒng)的控制中心和業(yè)績中心,企業(yè)必須重視財務(wù)管理在企業(yè)中的功能和價值。作為企業(yè)財務(wù)管理者,尤其是財務(wù)總監(jiān),必須具有兩大真功夫:建立完善的內(nèi)控體系,管控企業(yè)的運營風(fēng)險;實施預(yù)算管理,確保企業(yè)運營目標的達成。 ①風(fēng)險控制系統(tǒng)作為企業(yè)管理的中樞神經(jīng)系統(tǒng),具有雙重作用,既是出資者約束管理者的工具,也是管理......
