天津行政工作培訓公開課

行政工作管理能力提升 北京：2026年06月26日

第一講：行政定位--管理和服務1 行政人員應有的心態2 行政管理角色的定位：服務還是管理？3 行政管理的工作價值體現：用心，細心，悟性，靈性。4 工作態度的不同決定你收獲的不同5 行政辦公室人員應具備的基本職業素養6 行政人員應該有的正確思維? 領導是我的貴人，領導永遠是對的? 我是一切問題的根源? 每個人都是自己的 ......

行政工作統籌管理認證研修班 北京：2026年08月01日

1、系統學習行政管理的統籌管理知識、工具方法；2、分析識別各種行政管理中的“黑洞”，訓練學員解決問題的能力；3、掌握行政管理體系構建的步驟方法以及行政管理工作統籌的各種技巧，提升行政管理技能和效率。培訓頒發證書:1. 凡參加認證的學員，在培訓結束參加考試合格者由<<國際職業認證標準聯......

行政工作統籌管理 北京：2026年08月06日

開篇:行政效率迷失的那些事----數字化轉型新時期行政工作效率迷失分析第一篇：重新認識行政管理及其價值和定位一、新時期新認識1、數字化時代的行政管理新問題、新機遇、新挑戰2、企業行政管理的新價值與新定位3、企業行政管理的新特點與新內涵4、企業行政管理的新角色與新使命案例與互動：基于公司治理新解讀的行政管理新價值、新定位......

行政工作統籌管理綜合技能提升 濟南：2026年07月03日

第一講：行政統籌管理的定位一、什么是行政？二、行政的5大職能三、行政管理工作的特點四、重新認識行政管理工作內容五、基層、中層、高層行政管理工作的重點六、行政崗位的服務意識第二講：行政統籌綜合管理一、辦公室管理制度的建立與推行案例：《固定資產管理制度》二、辦公室環境管理互動：《現場5S管理》案例：《這樣的辦公室，能做得更......

創造價值的溝通與談判技巧 上海：2026年06月04日

一、專業談判框架導入通過決策小游戲破冰理解談判的價值；通過演練展示個人真實的談判現狀，然后通過教練有針對性的點評學習專業談判套路“錨定效應”和“贏家詛咒”心理效應對于談判的意義談判準備：目標、LIM／BATNA二、談判的博弈性分析通過博弈論學習談判以及商業關系的互動性如何......

問題分析與決策制定技巧 上海：2026年06月04日

第一模塊：問題解決的四大步驟（思考、分析的過程）認識解決問題的常見思維誤區，改觀問題解決的四大步驟解決問題的常見思考習慣以及陷阱問題解決的四大步驟概要理解問題解決的四大步驟的基礎與方法What 如何明確問題Where 如何分解問題Why 找到本質核心的原因How 推導出有針對性的解決方案學習整理思路，激活思維的工具第二......