天津供應(yīng)商開發(fā)培訓(xùn)公開課

供應(yīng)商開發(fā)、評(píng)估、管理維護(hù) 北京：2026年06月23日

課程結(jié)合目前中國企業(yè)采購與供應(yīng)商管理普遍存在的矛盾與問題，通過國際一些著名企業(yè)通用的供應(yīng)商管理模式，導(dǎo)入適合中國企業(yè)的采購與供應(yīng)商管理的相關(guān)思路，同時(shí)切入企業(yè)物流管理和供應(yīng)鏈管理原理與原則，使得企業(yè)供應(yīng)商管理上符合流程化，標(biāo)準(zhǔn)化。建立供應(yīng)商選擇、評(píng)價(jià)的結(jié)構(gòu)和體系。課程對(duì)象采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、物流主管及經(jīng)理、供應(yīng)鏈......

采購人員核心能力提升（需求分析-供應(yīng)商開發(fā)及管理-成本管控-談判） 北京：2026年07月02日

掌握采購管理的先進(jìn)方法和理念掌握產(chǎn)品價(jià)格結(jié)構(gòu)組成，有效的控制成本學(xué)會(huì)供應(yīng)商開發(fā)及現(xiàn)場(chǎng)審核學(xué)會(huì)完整的談判流程并實(shí)施成功的談判學(xué)會(huì)采購計(jì)劃制作的關(guān)鍵點(diǎn)做好物料庫存控制，提升現(xiàn)金流參訓(xùn)對(duì)象采購，訂單管理，物料控制，供應(yīng)商質(zhì)量管理，工程及其它相關(guān)部門人員和管理人員。課程大綱第一部分 采購價(jià)值體系建設(shè)一、采購-企業(yè)的重要利潤源泉......

讓供應(yīng)商和我們一起成長-供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理 北京：2026年08月20日

第一講 供應(yīng)商績(jī)效管理概述一．采購供應(yīng)工作職能細(xì)分1.Sourcing的職能與使命2.Buyer或MC的職能與使命3.SQE與SQA的職能、價(jià)值與使命4.供應(yīng)商管理者的基本能力要求5.供應(yīng)商管理普遍存在的四大類15項(xiàng)常見問題“供應(yīng)商開發(fā)如何展開？”“新供應(yīng)商導(dǎo)入如何進(jìn)行？&rdquo......

供應(yīng)商開發(fā)與管理方法 蘇州：2026年06月04日

了解供應(yīng)商開發(fā)與管理的重要性、管理目標(biāo)掌握供應(yīng)商4步開發(fā)：尋源-評(píng)審-選擇-批準(zhǔn)學(xué)習(xí)供應(yīng)商6維管理：合同管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、交期管理、績(jī)效管理、關(guān)系管理課程大綱第一天模塊一 供應(yīng)商開發(fā)與管理的概述1.供應(yīng)商開發(fā)與管理的重要性案例分析：供應(yīng)“傷”2.供應(yīng)商開發(fā)與管理的重要性與目標(biāo)3.供應(yīng)商開......

供應(yīng)鏈管理之需求計(jì)劃與預(yù)測(cè)技術(shù)應(yīng)用 上海：2026年06月04日

一、供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ) - 需求管理1.供應(yīng)鏈管理的基本概念與供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略2.新形勢(shì)下企業(yè)面臨的供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)與需求預(yù)測(cè)的難點(diǎn)3.需求管理的要素與模式4.需求計(jì)劃職能的重要性二、預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)與形態(tài)1.預(yù)測(cè)的分類2.定性預(yù)測(cè)介紹：德爾菲法、主觀概率法3.預(yù)測(cè)基礎(chǔ)4.預(yù)測(cè)的幾種基礎(chǔ)形態(tài)及如何判定5.定量預(yù)測(cè)介紹三、預(yù)測(cè)技術(shù)與模型介......

打動(dòng)人心的說話術(shù) 上海：2026年06月03日

一、深化對(duì)“管理溝通”的認(rèn)識(shí)、感悟人際關(guān)系的秘訣；二、深入了解與上級(jí)、下級(jí)、平級(jí)之間管理溝通的原則、技巧；三、掌握反饋、下達(dá)指令、批評(píng)與表揚(yáng)技巧的實(shí)用技巧；四、深入認(rèn)識(shí)不同的溝通風(fēng)格，提高對(duì)他人溝通風(fēng)格的判斷力；五、在工作中通過有效的交流讓他人了解你的想法，并客觀地聽取他人的意見；六、展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能......