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基于6D的培訓項目管理與基于勝任模型的人才發展體系建設高級研討班 北京:2026年05月31日
針對問題體系問題:因培訓三大體系建設不完善,導致人才培養效能低及管理梯隊斷層問題,因未能實施全流程操作,導致的計劃完成率底、轉化率低等問題;技能問題:因缺乏合理的需求分析、培訓實施、效果評估方法,或未做到以學員為中心,所導致的培訓管理閉環不徹底、執行不落地、兩層皮等問題;設計特色系統化:課程依據企業需求全方位、多角度開......
人才發展TD實戰班:員工職級體系與任職資格設計 北京:2026年07月02日
一、掌握人力資源管理的基礎——崗位設計01. 人力資源全景圖了解人力資源各模塊之間的關聯影響RIA學習法02. 組織能力與部門、崗位職責從戰略目標到組織能力分解部門職責與崗位職責分析» 工作分析表:AMPES» 如何通過工作分析表判斷職責和權責是否合理?» 如......
阿里組織發展OD特訓營:HR如何推動戰略落地和人才發展 北京:2026年07月17日
第一部分 組織探溫:借助診斷工具洞察組織的本質1. 理念導入:智能商業時代下的人力資源新常態2. 組織的本質:組織發展賦能企業價值的五層理論3. 重點理清:組織發展的五個核心階段4. 企業成長的秘訣:組織成功的一個核心公式5. 工具習得1:組織診斷工具之阿里的六個盒子6. 工具習得2:組織解碼工具之華為的BLM模型7.......
戰略性人力資源管理-企業組織能力提升與人才發展 北京:2026年07月30日
HR實踐升華:1200+場公開課/內訓、70+企業HR管理咨詢、100+場專題論壇經驗升華;標桿案例教學:精選30+家國內外企業HR管理案例,對標各行業、各領域人力資源管理實踐;工作經驗積累:十八年國企、合資、民企上市公司人力資源管理痛點理解、成功經驗積累;思維啟迪開拓:通過案例的多視角研討、多維度的分析,啟發學員深度......
用EXCEL進行敏銳的財務分析 廣州:2026年08月20日
財務部門就是企業的“信息中心”,各種經營數據都會匯總到財務部。財務部門不僅要做到“事后監督”,還要做到“事前控制”。 財務人員在日常的各項收支、審核、結算工作中不容得有半點差錯。在企業數據量越來越大的今天,如何做到快速、準確、直觀的披露企業的各方面......
HAZOP危害和可操作性分析 廣州:2026年07月01日
本課程有充分的互動、案例分析、樣本示范和實際演練。著重于如何在實際工作中應用HAZOP方法開展工藝危害分析。授課時廣泛采用分組研討、錄像等形式,學員將通過示范和實例練習掌握HAZOP方法,并且學習如何運用它高質量地完成工藝危害分析任務。培訓收益:HAZOP以其在杜絕、減少事故的發生,降低災害帶來的損失及事故原因分析等發......
