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采購成本降低與供應商談判策略 天津:2026年06月09日
采購副總、供應鏈經(jīng)理、采購經(jīng)理/主管/采購工程師等供應鏈管理相關(guān)管理人員。課程收益企業(yè)收益:1、優(yōu)化采購過程和模式,培養(yǎng)優(yōu)秀的職業(yè)采購管理經(jīng)理人;2、將精益思想應用到供應鏈管理,消滅浪費,提升利潤;3、為企業(yè)培養(yǎng)談判人才,降低采購成本,直接為企業(yè)創(chuàng)造利潤。崗位收益:1、熟悉并掌握采購策略與采購技巧;2、掌握采購成本分析......
供應商選擇、考核、開發(fā)與供應商關(guān)系管理 天津:2026年06月25日
強有力的供應商群體是企業(yè)有效運行、高水平服務的堅實基礎(chǔ)。隨著市場競爭的日漸激烈,成本控制和價值創(chuàng)造是同樣重要的 。那么,采購部門如何讓企業(yè)供應商庫更具有行業(yè)競爭力,如何通過采購職能導入企業(yè)所不具備的、但非常需要的外部資源,爭取合作與雙贏來增加企業(yè)的采購競爭力,這就是采購部門供應商管理的價值所在,包括供應商選擇、考核、發(fā)......
供應商質(zhì)量管理實戰(zhàn)研修班 天津:2026年06月25日
模塊一:供應商的調(diào)查和初擇供應商調(diào)查流程供應商調(diào)查重點編制供應商調(diào)查表供應商初次評價供應商初次現(xiàn)場評價供應商的調(diào)查和初擇案例采購過程中涉及產(chǎn)品質(zhì)量要求的問題產(chǎn)品要求類型不明產(chǎn)品要求無目標值產(chǎn)品要求無公差模塊二:供應商的評價和選擇1.供應商現(xiàn)場審核準備供應商審核目的、范圍和審核準則文件評審審核計劃編制與供應商就審核計劃進......
供應商質(zhì)量工程師研修班 天津:2026年06月30日
了解SQE崗位背景、職責、能力模型及職業(yè)發(fā)展路徑;掌握SQE在產(chǎn)品開發(fā)、供應商管理、改善等流程中發(fā)揮的作用和方法;了解SQE相關(guān)的質(zhì)量管理工具;了解供應商稽核方法和技巧課程大綱第一部分 SQE供應商管理角色認知對“質(zhì)量”的理解什么是SQESQE背景SQE崗位現(xiàn)狀SQE能力模型1、SQE知識結(jié)構(gòu)2......
數(shù)字化時代的供應鏈大數(shù)據(jù)分析及應用實踐 上海:2026年08月06日
調(diào)研顯示:從事供應鏈管理工作的白領(lǐng)平均47%時間消耗在重復性操作,供應鏈管理涉及訂單處理、庫存管理、物流跟蹤等重復性高、規(guī)則明確的任務,傳統(tǒng)人工操作效率低、易出錯,且難以應對突發(fā)需求。AI數(shù)字機器人可模擬人類操作,自動完成數(shù)據(jù)錄入、整理、報表生成、異常預警等任務,提升供應鏈響應速度與準確性,降低人力成本。我們的培訓將帶......
DOE實驗設(shè)計 上海:2026年07月10日
講解如何進行試驗設(shè)計,進行試驗以及如何分析試驗結(jié)果。講解試驗設(shè)計的原理及如何將其運用在產(chǎn)品設(shè)計、工藝設(shè)計和質(zhì)量改進中,提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。本課程將運用MINITAB軟件進行試驗設(shè)計和數(shù)據(jù)分析。經(jīng)典DOE通過篩選實驗及部分析因法,從眾多過程特性中找出關(guān)鍵的少數(shù)的因子,通過全因子法及響應曲面法,建立少數(shù)關(guān)鍵因子與關(guān)鍵輸......
