天津團(tuán)隊協(xié)作培訓(xùn)公開課

長安夜市，角色扮演中體悟團(tuán)隊協(xié)作與領(lǐng)導(dǎo)力（含沙盤） 北京：2026年06月05日

作為一個管理者，您是否也會遇到這樣的問題：- 遇到分歧和矛盾，如何控制團(tuán)隊氣氛并協(xié)調(diào)達(dá)成真正的共識？- 面臨困難和調(diào)整，如何有條不紊推進(jìn)項目并為團(tuán)隊賦能？- 跨部門溝通不暢，如何疏通障礙、高效地與其他部門同事協(xié)作？一個好的管理者，不僅僅是團(tuán)隊專業(yè)技能的標(biāo)尺，更要懂得協(xié)調(diào)有效的資源，為團(tuán)隊賦能，帶領(lǐng)不同性格、不同職能的團(tuán)......

克服團(tuán)隊協(xié)作的三重障礙 北京：2026年07月16日

1.團(tuán)隊協(xié)作概述* “團(tuán)隊協(xié)作”的意義* 高效團(tuán)隊與一般團(tuán)隊的典型差異* 團(tuán)隊協(xié)作現(xiàn)狀分析——高、中、低協(xié)作度團(tuán)隊的特征* 團(tuán)隊游戲——體驗團(tuán)隊成果與團(tuán)隊協(xié)作的關(guān)系* 協(xié)作不是意愿的問題* 團(tuán)隊協(xié)作三重障礙的說明2.團(tuán)隊協(xié)作第一重障礙—......

高效團(tuán)隊協(xié)作（沙盤版） 北京：2026年07月31日

信息時代，團(tuán)隊的高效協(xié)作已成為唯一一項可持續(xù)的、有競爭力的優(yōu)勢。團(tuán)隊協(xié)作已經(jīng)不單是團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的事，也是團(tuán)隊中所有人的責(zé)任。遺憾的是，在大部分的組織中，團(tuán)隊協(xié)作依然困難重重，團(tuán)隊中缺乏信任、懼怕沖突、欠缺投入、逃避責(zé)任、無視結(jié)果的狀況比比皆是。怎么才能提高團(tuán)隊成員的信任度？如何才能打造一支重視結(jié)果，具有高度責(zé)任感的團(tuán)隊？如......

跨部門的溝通與團(tuán)隊協(xié)作 蘇州：2026年06月04日

增強(qiáng)各部門的溝通能力，突破團(tuán)隊溝通障礙提高團(tuán)隊合作能力課程對象企業(yè)經(jīng)理人、中層干部、主管、人力資源部經(jīng)理、助理；企業(yè)員工、業(yè)務(wù)骨干；欲借團(tuán)隊建設(shè)通提高企業(yè)競爭力的企業(yè)。課程大綱一、前言: 理解“溝通”1．小案例: 阿維安卡52航班的悲劇2．何謂溝通?3．溝通小游戲: 聽我的!4．人際溝通，尊重為......

組織管理之深層次溝通—總裁班 深圳：2026年06月04日

本課程萃取肖楠老師16年同濟(jì)大學(xué)EMBA、3000億級知名集團(tuán)、知名咨詢公司、全球行業(yè)第一的科技集團(tuán)、世界500強(qiáng)知名集團(tuán)、全球行業(yè)第一的快銷集團(tuán)等世界及國內(nèi)的頂級公司實戰(zhàn)經(jīng)驗，干貨滿滿。肖楠老師作為集團(tuán)高層管理者，從0創(chuàng)建綠城管理集團(tuán)企業(yè)大學(xué)、創(chuàng)建瑞士SGS集團(tuán)中國區(qū)領(lǐng)導(dǎo)者梯隊培養(yǎng)體系、創(chuàng)建安利（中國）中高層領(lǐng)導(dǎo)者加......

惠普人才之道——企業(yè)核心人才管理秘笈 深圳：2026年07月10日

大中型企業(yè)人力資源管理人員；中小型企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、HR經(jīng)理等課程內(nèi)容：一、優(yōu)才規(guī)劃（PLANNING）——儲備骨干人才之道通過對企業(yè)內(nèi)部關(guān)鍵人力資源能力進(jìn)行嚴(yán)格的分析，企業(yè)能夠?qū)ο芰Σ罹嗨钑r間作出精確的預(yù)測，以便企業(yè)在實施新戰(zhàn)略時剛好獲取必需的技能、知識、行為。核心內(nèi)容： 優(yōu)才管理觀......