天津維修管理培訓(xùn)公開課

工廠設(shè)備維修管理培訓(xùn)班 蘇州：2026年06月26日

運作經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、工程經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、維修主管、設(shè)備維修工程師等各相關(guān)部門經(jīng)理和主管。課程大綱一、現(xiàn)代維修管理的發(fā)展1. 維修職能的演變2. 設(shè)備磨損原理3. 設(shè)備綜合效率OEE4. 管理的基本概念5. 當(dāng)今維修的新概念6. 各單位維修部的使命7. 維修的目標(biāo)（三個零概念）8. TPM的啟動、組織、完成二、設(shè)備故障模......

工廠設(shè)備維修管理實戰(zhàn) 蘇州：2026年07月06日

眾所周知，一個產(chǎn)品的質(zhì)量是由三部分因素組成，第一因素叫原材料（含零部件），第二部分加工工藝，第三因素叫設(shè)備。所以，設(shè)備管理的好壞對一個公司的產(chǎn)品起著三分之一的作用。隨著市場競爭的日趨激烈，公司的新產(chǎn)品要不斷推陳出新，工藝要求不斷要改善，質(zhì)量要求不斷要提高，導(dǎo)致我們對生產(chǎn)設(shè)備的管理要日趨完善。試想一下，一個帶有故障的設(shè)備......

工廠設(shè)備維修管理提高班 上海：2026年05月29日

第一章、設(shè)備維修策略1、設(shè)備維修管理的發(fā)展變化1.1 設(shè)備維修業(yè)務(wù)在制造過程中的地位（財務(wù)成本分析）1.2 維修策略的四大演變過程BM-CM-PM-TPM1.2.1維修相關(guān)的名詞概念解釋1.3 工業(yè)4.0時代的設(shè)備維修策略展望2、關(guān)于全員設(shè)備維修TPM2.1 TPM的概念和目標(biāo)2.2 TPM活動的兩大基石2.3 TPM......

工廠設(shè)備維修管理實戰(zhàn) 上海：2026年06月01日

õ 通過計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等行動，科學(xué)開展設(shè)備綜合管理õ 培養(yǎng)分析設(shè)備運行指標(biāo)的能力，具備改善設(shè)備運行狀態(tài)的正確思路õ 了解現(xiàn)代設(shè)備的維修方法，根據(jù)自己企業(yè)的狀態(tài)和特點，懸著創(chuàng)造符合企業(yè)需要的設(shè)備維修模式õ 掌握預(yù)防維修的管理方法，通過相關(guān)部門和人員的配......

質(zhì)量精細化與質(zhì)量自動化管理培訓(xùn)班 北京：2026年08月20日

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量主管、質(zhì)量工程師、體系工程師、質(zhì)量檢驗及控制、質(zhì)量信息化建設(shè)等相關(guān)人員。營銷、設(shè)計開發(fā)、公益工程、采購、生產(chǎn)、倉儲物流等相關(guān)人員。課程大綱：第一章企業(yè)精細化管理第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)怎么了一、服務(wù)于市場競爭力提升二、產(chǎn)品質(zhì)量要求越來越高三、客戶快速響應(yīng)越來越快第二節(jié)何為質(zhì)量精細化一......

企業(yè)高效預(yù)算管理編制方法與控制實務(wù) 廣州：2026年08月06日

1)理清對全面預(yù)算的認識與功能定位2)明確高效的全面預(yù)算管理體系中的重點和難點3)理解構(gòu)建適合自己企業(yè)的預(yù)算管理體系的思路4)學(xué)習(xí)預(yù)算編制的流程、工具和方法如何規(guī)避企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險5)掌握跟蹤預(yù)算執(zhí)行的有效方法6)通過預(yù)算管理對企業(yè)經(jīng)營進行有效的監(jiān)控與考評幫助提高企業(yè)效益課程大綱第一講、全面預(yù)算管理的認識與定位一、企業(yè)全......