天津招聘技巧培訓公開課

互聯網時代招聘管理與甄選面試技巧 天津：2026年07月09日

掌握對招聘崗位的定位及分析的方法；學習崗位的勝任要素提煉及評價要素確定方法；了解心理基本原理及心理測評在面試中的使用技巧；學會在面試中結構化面試及STAR行為面試技巧；掌握最高效的評價技術進行集體式甄選；熟練掌握后可大幅提高招聘面試精準性。【課程大綱】一、企業的選人之道1、自測：企業的選人之道是否有效；2、企業在不同發......

面試心理學—招聘與面試實戰技巧 北京：2026年05月29日

第一部分 邏輯：招聘標準的提取【說明】什么素質導致了杰出績效？為什么有人想把工作做好，就是做不到？1. 勝任素質：可以引發、預測個人杰出績效的深層特質2. 甄選標的：面試甄選，選的是什么3. 面試標準提取過程a) 企業文化與信念、職業屬性與性向b) 任職要求與資格、關鍵成果與能力、杰出績效與素質c) 目標特質與標的、測......

快速識人-精準面試 北京：2026年05月29日

第一章 用立體拼圖，讓面試官看到完整的面試邏輯1、面試的目的是評判2、評判的依據是用人標準3、面試問題是圍繞著用人識人展開的4、面試問題要落實在實力和潛力的要素上第二章 最核心的技術——問出解決問題的實力、素質和潛力1、實現結果，最核心的本事是解決問題面試主要評估四個方面的表現：業務、人際影響、......

結構化面試技巧-張宇老師 北京：2026年05月29日

一、角色認知1、了解招聘的流程以及招聘與面試的關系2、統一面試的流程與語言，改變傳統面試觀念與行為3、關鍵面試技能認知-知識、技巧與工具4、面試官的角色二、面試官的能力及職業素養面試官的自身準備與職業素養三、不同面試方法與適用場景四、面試問題的種類，傳統面試問題1、假設/情景面試問題與行為面試問題2、行為型面試的5個特......

基于行為的結構化面試 北京：2026年05月29日

1.能力：面試官所應具備的素質和能力；2.工具：不同面試方法介紹；3.技巧：面試問題的種類及提問方法；4.模型：CARE模型在招聘中的運用；5.流程：SOP化的面試流程訓練；課程目標：1，統一面試的流程和語言，改善面試觀念和行為；2，整合面試知識、工具、技巧和案例，提升關鍵面試技能；3，通過培訓和輔導、訓練的形式，提升......

面試官實戰訓練--高效招募與選聘技巧 北京：2026年05月29日

(一)人力資源管理與招聘1.人力資源管理與招聘2.人力資源規劃(二)招聘需求分析1.人---崗匹配1）.職位分析2）.團隊分析3）.企業環境與文化分析4）.案例討論：這個職位該招什么樣的人？2.外部供給情況分析3.招聘策略選擇4.招聘渠道分析(三)招聘計劃制定1.招聘人數與要求1）.從崗位需求確定2）.考慮人員后備2.......

招聘面試中的望聞問切 北京：2026年05月29日

企業人力資源從業者、企業管理者培訓大綱：模塊一：理念篇：1、互聯網時代企業招聘面試是誰的事？2、選擇合適的而非優秀的3、人才招聘的四大維度4、企業經理人眼中的優秀人才模塊二：技術篇：1、企業的結構化面試2、無領導小組模塊三：技術篇：1、望而知之謂之神——“看”簡歷、&ld......

招聘與面試：立體畫面感精準面試法 北京：2026年05月29日

1.誰是一個適合的人，如何識別人崗匹配和人和組織匹配？2.企業在變，如何識別一個人在新任務、新環境中的勝任力？3.完整的面試路線圖是怎么產生的？4.要選出快速實現績效的人才，面試問什么？5.要選出有潛力的人才，面試問什么？6.面試是怎么問的，才能問出真假高低？7.面試是怎么問的，才能問出真假高低？授課對象：企業高層經理......

招聘技巧培訓內訓課程

如何進行有效的校園招聘 主講：張老師

人才招聘是人力資源管理工作的核心工作之一，也是各項HR職能開展的基礎要素。校園招聘現正為企業戰略人才培養體系的重要組成部分，如何有效組織校園招聘，有效地將方案落地，快速招募到有潛力的大學生，如何有效鑒別人才，如何準確定位評價標準，同時如何有效將雇主品牌滲透到招聘活動中去等等，這一系列問題都是校園招聘的重點和難點。【課程......

如何做好校園招聘 主講：崔老師

重點掌握校園招聘的策略制訂重點掌握校園招聘的實施步驟掌握面試提問、追問技能掌握校園招聘評估要點了解企業校園招聘現狀【課程對象】董事長、總經理、HR總監、HR經理，招聘經理、招聘主管、招聘專員、以及參與招聘的全體面試官【課程大綱】一、2021年中國的校園招聘呈現哪些特點？（根據客戶區域針對性選擇）1、企業校招呈現什么樣的......

行為表現式招聘面談技巧 主講：高老師

1.了解招募面談的流程2.如何建立友好和專業的氛圍3.如何提出有效問題收集證據4.如何通過肢體語言發現問題5.評估候選人的方法6.如何填寫評估報告培訓綱要一．理解招聘面試1.什么是招募面談2.常見招募面談的種類3.無領導小組的操作技巧4.行為表現式的面談技巧5.STAR的方法6.考察評估的常用維度7.招募面談的五大原則......

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