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《贏在大客戶》——大客戶銷售,讓業績翻番 天津:2026年07月11日
大客戶經理、銷售經理、區域銷售主管課程大綱:模塊一:大客戶銷售的核心概念1、銷售與需要的關系2、大客戶銷售應具備的素養和技能3、大客戶銷售人員自畫像模塊二:大客戶銷售過程中的主要考慮因素1、銷售人員的作用2、銷售人員在客戶心目中的位置3、銷售成功三部曲模塊三:探測需要的方法和工具1、如何自然地導入與客戶的談話2、分析客......
贏在大客戶 天津:2026年07月11日
模塊一:大客戶銷售的核心概念1.銷售與需要的關系2.大客戶銷售應具備的素養和技能3.大客戶銷售人員自畫像模塊二:大客戶銷售過程中的主要考慮因素1.銷售人員的作用2.銷售人員在客戶心目中的位置3.銷售成功三部曲模塊三:探測需要的方法和工具1.如何自然地導入與客戶的談話2.分析客戶購買的六大動機3.掌握幫助和引導客戶需求的......
大客戶贏單三維戰法:關系鏈×價值錨×談判術 北京:2026年05月29日
導入篇:重新定義銷售1.重新定義營銷2.銷售能力公式3.中國企業業績增長模式4.確定分組討論的客戶案例工具實踐:《目標客戶檔案情報卡》AI應用一:針對分組確定的客戶案例收集相應的客戶情報信息并完成《目標客戶檔案情報卡》AI練習:學員使用提示詞標準模板,為客戶案例生成一份《目標客戶檔案情報卡》AI效率提升:AI自動填充6......
項目銷售與大客戶開發 北京:2026年05月29日
銷售總監、銷售經理、銷售代表等課程收益:能夠對大客戶的銷售過程有一個非常清晰的脈絡;懂得自己現有在客戶心目中的位置和所處的環境;通過對不同信息的分析,掌握客戶的動態需求和走向。了解客戶的深層次需求和心理動向介紹銷售漏斗原理,引導客戶的需求。把握客戶的心理狀態,摸清他們的心理需求運用有效的詢問和分析工具,制訂未來的行動方......
市場分析與大客戶開發管理全流程技能提升 北京:2026年05月30日
導課:銷售博弈-為何80%銷售技巧都無效1.遞進關系-80%信任都是假信任!2.需求分析-不知道、不愿說、不實說!3.介紹產品-客戶僅為做比選!4.促進成交-客戶敷衍躲閃情景分析:客戶過度糾結價格,根源是什么?情景分析:上述環節里,哪個環節最重要?情景分析:為什么回款出問題,哪些環節沒做好?第一講:一鳴驚人-客戶開發與......
BTB顧問式銷售技巧 北京:2026年06月01日
1.顧問式銷售概述顧問式銷售的幾個基本概念理解客戶的觀點需求:如何引導客戶認清他們的現狀問題點:如何引導客戶產生立即解決問題的欲望利益、優先順序2.消費者購買行為分析銷售行為與購買行為尋找銷售最佳機會點關于購買循環3.顧問式銷售技巧全方位賣價值而不是賣產品從產品銷售到方案銷售業務需求和價值定位SPIN技術FAB法的運用......
大客戶贏銷王道——實戰技巧與策略 北京:2026年06月04日
1、掌握黃金意向客戶信息獲取的方法和工具。2、掌握目標客戶選擇,目標客戶篩選策略和方法。3、掌握客戶分析、采購組織分析的關鍵方法和工具。4、掌握銷售布局,大客戶銷售策略的關鍵方法和工具。5、分享業界優秀企業大客戶銷售策略制定方式與方法。【課程特色】針對性:針對新老銷售人員想快速突破市場,想快速提升業績,但難以獲取優質客......
大客戶銷售技巧與客戶關系管理 北京:2026年06月04日
當今中國市場競爭越趨激烈,對銷售人員的素質、技能的要求也越來越高,銷售人員接近客戶,尤其是大客戶,并與之建立良好的關系能力,對企業的生存尤其重要。企業良好的客戶關系管理已成為提高市場占有率的重要方面,持續開發客戶終身價值,是企業取得成功的關鍵。然而,許多專業人士對于如何開發和維護關鍵客戶的忠誠度、做好客戶關系管理深感困......
大客戶銷售培訓內訓課程
顧問式銷售 主講:田老師
從事銷售工作的營銷人員、銷售經理、客戶服務人員、客服經理教學方式:主題講授、角色扮演、案例研討、實操練習、互動演練等有機結合授課大綱:第一講:銷售漫談什么是顧問式銷售?顧問式銷售與傳統銷售差異銷售行為和購買行為的差異第二講:顧問式銷售面臨的挑戰銷售的方向客戶的特征客戶面臨的風險銷售對話的難點銷售對話的舉例第三講:影響銷......
政企大客戶的拜訪與切入 主講:喻老師
德魯克說:“企業的核心工作就是為客戶創造價值”,可見客戶是企業的重要資源。傳統時代是“買”的沒有“賣”的精,互聯網時代是“賣”的沒有“買”的精。目前市場普遍是產能過剩,客戶資源稀缺的狀況,根據20/8......
大客戶開發與維護(陳培松) 主講:陳老師
一、大客戶認知1.什么是大客戶?核心客戶?2.客戶銷售分級的必要性與理論3.帕累托80/20法則4.關注大客戶采購的要素5.大客戶銷售基本步驟6.大客戶銷售漏斗二、大客戶銷售內功修煉1.相關展業資料準備2.行業知識.專業知識準備3.銷售專業知識準備4.客戶信息了解準備5.競爭對手信息了解準備6.客戶項目資料準備7.客戶......
