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危險化學品管理培訓班 天津:2026年06月23日
第一部分:危險化學品管理員必須掌握的問題一、什么是重金屬? 什么是重金屬五毒? 什么是閃點? 什么是危險化學品的MSDS?二、危險化學品倉庫的溫度一般要求為?如何去控制?三、歐盟RoHS指令限制使用的哪六種物質?每公斤允許含量是多少?豁免條件?四、化學性爆炸的三要素是什么?危險化學品控制的四要素是什么?五、危險化學品毒......
EHS進階—EHS專業人員核心技能提升訓練【特價】 天津:2026年06月24日
企業EHS 分管領導、EHS 經理人、EHS 主管、工程師等(適合從業超過 3 年以上人員)課程大綱主題一:中國 EHS 管理基礎認知1. 安全與環保管理的必要性與現狀2. EHS 管理人員的職業質素與能力模型3. EHS 管理核心:以風險為中心,建立全員參與的安全管理體系4. EHS 管理人的五大工作錯位與影響績效因......
建立企業安全生產標準化 天津:2026年07月06日
根據《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發〔2010〕23號)和《國務院辦公廳關于繼續深化“安全生產年”活動的通知》(國辦發〔2011〕11號)精神,按照《國務院安委會關于深入開展企業安全生產標準化建設的指導意見》(安委〔2011〕4號)的總體要求,以《企業安全生產標準化基本規范(......
EHS專業技術人員核心技能訓練 天津:2026年07月17日
主題一:EHS管理基礎認知a)EHS管理現狀b)EHS人的職業發展路徑與職業質素、能力模型c)EHS管理人的五大工作錯位與影響績效因素d)研討:EHS管理中的常見困惑e)EHS管理工作的發展趨勢主題二:EHS核心合規管理a)EHS工作管理邊界:管理邊界與責任邊界b)EHS管理結構:環境保護、職業健康、安全生產、特種設備......
機械、電氣、天然氣安全管理 天津:2026年07月29日
安全管理的核心是管控風險,根據企業行業、工藝的不同,現場往往存在著各種各樣的風險,包括由電氣設施帶來的風險,機械設備帶來的風險,天然氣帶來的風險等等。掌握這些風險信息,并制定有效的控制措施,是安全管理中的重要工作。本課程將聚焦于機械安全、電氣安全、天然氣安全,系統講解機械、電氣、天然氣使用過程中的識別和風險評估方法,分......
工廠安全檢查研修班 天津:2026年07月30日
1.了解安全檢查的基本知識2.掌握針對不同專家的改善技巧3.掌握如何運用老板及溝通來推動各職能部門進行改善4.了解工廠內電氣、設備設施等常見隱患及改善要求課程大綱:主題一:安全檢查基礎知識1.研討:日常安全檢查中的問題點2.研討:如何更好的實施安全檢查3.安全檢查查什么?4.隱患與危險源之間的區別5.誰是安全檢查的主體......
事故調查與事故處理 天津:2026年07月31日
事故的發生其實是安全管理各個環節中的缺陷共同作用的結果,看似偶發的事故,其實都是必然的。事故管理,其實也是安全管理水平包括安全文化在內的各個環節的集中體現。課程收益介紹事故出現的原因,事故調查的方法與原則,針對公司存在的安全隱患,員工常見不安全行為及過往案例展開原因分析,提供多種分析方法與管理途徑。課程對象系統推動人員......
安全行為觀察與管理(BBS) 天津:2026年08月03日
模塊一:安全行為1.安全三角形2.需求/動機與標準化作業3.安全目標/文化對員工行為影響4.基本的心理需求5.中國人行為模式中看員工管理模塊二:常見不安全行為1.不安全行為的種類2.不安全行為的產生/分析3.性格與不安全行為4.環境與不安全行為5.典型不安全行為和不安全心理實例模塊三:安全行為管理工具使用1.行為觀察法......
安全生產培訓內訓課程
安全班組長隱患排查技能提升 主講:田老師
讓基層安全班組長1.了解隱患排查工具使用方法2.了解和掌握各安全要素的國家要求和常見隱患3.了解和掌握BBS基本原理和方法課程受眾:企業基層班組長課程時間:3-12h授課方式:案例分析+實戰方法+提問互動+分組討論+精彩點評+課堂練習授課特色:大量實戰案例,案例接地氣、最佳實踐可嫁接性強、方法好落地課程大綱:一、如何理......
安全生產網格化管理及應用訓練 主講:凡老師
1.網格化管理2.城市網格化管理3.企業安全生產的網格化管理4.安全生產中如何應用網格化管理5.網格化管理危險分析與事故預防6.企業網格化安全技術7.企業如何開展網格化管理8.網格化管理在企業的應用9.網格化管理之道【課程大綱】:第一講:認識網格化管理一、什么是網格化管理網格化管理依托統一的城市管理以及數字化的平臺,將......
7S和管理改進 主講:師老師
7S概述5S的起源、沿革和發展推行7S的作用和意義7S與其它管理法的聯系7S應用范圍的變化7S管理的認識誤區7S推進內容7S詳解之整理物品使用頻率及處理原則注意點實施要領常用方法7S詳解之整頓三要素:場所、方法、標識三定:定點、定容、定量注意點實施要領常用方法7S詳解之清掃注意點實施要領常用方法7S詳解之清潔PDCA循......
