天津內(nèi)部控制培訓(xùn)公開課

基于問題的流程診斷課程 天津：2026年06月04日

• 企業(yè)內(nèi)部審核人員 • 二方審核人員 • 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員 • 企業(yè)體系管理人員 • 期望提高審核能力的人員學(xué)員反饋本課程吸引了包括廣汽豐田、珠江船務(wù)、施耐德、西門子、阿克蘇諾貝爾太古漆油、艾默生管道工具、用友軟件、萬國數(shù)據(jù)、百度、中糧集團(tuán)、新華人壽、寶供物流、廣汽集......

組織績效提升：人員與組織、流程的優(yōu)化策略 天津：2026年07月20日

1.了解績效問題如何產(chǎn)生；2.了解績效與戰(zhàn)略的關(guān)系；3.掌握績效分析的方法；4.掌握績效診斷的方法；5.制定績效提升方案；6.改進(jìn)工作流程；7.了解績效測評與管理體系的建立要求；8.了解推動(dòng)持續(xù)變革的基本要求。【授課方式】課堂講授＋行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)＋案例分析＋分組討論＋實(shí)戰(zhàn)練習(xí)【適用對象】企業(yè)中高管、人力資源總監(jiān)、人力資源......

流程重組與優(yōu)化培訓(xùn)課程 天津：2026年07月30日

△第一章：流程的本質(zhì)·什么是流程？·流程與過程的區(qū)別與聯(lián)系·過程的三大要素·SIPOC流程模型及應(yīng)用·流程識別與分析·練習(xí)：分析組織的某業(yè)務(wù)流程△第二章：流程控制原理·流程控制環(huán)（PDCA）與反饋機(jī)制·流程受......

有效的風(fēng)險(xiǎn)管理與舞弊調(diào)查 天津：2026年07月30日

只有構(gòu)建和持續(xù)完善企業(yè)的反舞弊管理機(jī)制，才能堵塞管理漏洞，降低舞弊風(fēng)險(xiǎn)。舞弊，是企業(yè)不容忽視的管理風(fēng)險(xiǎn)，從政策到環(huán)境，從財(cái)務(wù)到運(yùn)營，從管理到?jīng)Q策無不暗藏舞弊。調(diào)查顯示，超過一半的企業(yè)認(rèn)為，在過去一年中的舞弊發(fā)生率，包括引發(fā)的損失，與一年前相比都有增加，而且企業(yè)規(guī)模越大，發(fā)生舞弊的可能性越大。舞弊手法越越來隱蔽，手段越來......

基于流程的卓越運(yùn)營體系建設(shè)高級實(shí)務(wù) 北京：2026年05月30日

培訓(xùn)目的在于與學(xué)員就什么是企業(yè)運(yùn)營管理體系、為什么需要以及如何建立企業(yè)運(yùn)營管理體系、流程管理與企業(yè)運(yùn)營管理體系的關(guān)系等問題達(dá)成高度共識，通過分析造成公司內(nèi)部運(yùn)營效率存在問題的深層原因，理解企業(yè)運(yùn)營管理體系建設(shè)的本質(zhì)就是執(zhí)行力建設(shè)，理解公司需要提升運(yùn)營管理能力的必要性和緊迫性，掌握運(yùn)營管理體系建設(shè)的一般工具和方法，同時(shí)對......

流程架構(gòu)規(guī)劃與變革規(guī)劃—打造以客戶為中心的流程化組織 北京：2026年05月30日

公司中高層、流程管理人員培訓(xùn)目的為了強(qiáng)化公司管理人員及流程建設(shè)推進(jìn)人員的架構(gòu)意識和治理意識，掌握流程架構(gòu)設(shè)計(jì)的理念、方法和工具，為流程管理的頂層設(shè)計(jì)提升內(nèi)部準(zhǔn)備度，擬開展本次以流程架構(gòu)及治理為主題的培訓(xùn)。課程大綱一、流程架構(gòu)概述1、什么是流程架構(gòu)2、為什么要規(guī)劃流程架構(gòu)3、流程架構(gòu)的層級定義4、流程架構(gòu)的劃分原則、邏輯......

流程績效管理 北京：2026年05月31日

高層管理人員、各業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人、流程變革管理部門、流程變革項(xiàng)目組成員。課程大綱：一、流程績效管理why1、將戰(zhàn)略解碼到流程KPI2、牽引跨部門高效協(xié)同3、驅(qū)動(dòng)財(cái)務(wù)及客戶KPI達(dá)成4、驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)流快速改善5、解決中后臺組織績效評價(jià)難題二、流程績效管理what1、戰(zhàn)略、流程改進(jìn)與管理體系的框架2、績效的三個(gè)層級3、流程/組織......

未來已來——大數(shù)據(jù)審計(jì) 北京：2026年06月01日

在目前大數(shù)據(jù)，云計(jì)算風(fēng)起云涌的時(shí)代，內(nèi)部審計(jì)如何跟上時(shí)代的潮流，做出轉(zhuǎn)型的動(dòng)作，向智能內(nèi)審轉(zhuǎn)型。國內(nèi)銀行，保險(xiǎn)及大型央企很多已在開始智能內(nèi)審的實(shí)踐，內(nèi)審人員如果不了解，不實(shí)踐智能審計(jì)，不久的將來，可能會(huì)失去審計(jì)的資格！• 如何系統(tǒng)有效的實(shí)施內(nèi)部審計(jì)的轉(zhuǎn)型？• 如何借內(nèi)審轉(zhuǎn)型之際更好的提升內(nèi)審價(jià)值？&......

內(nèi)部控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理策略 主講：溫老師

當(dāng)今世界呈現(xiàn)出全球化的經(jīng)濟(jì)趨勢，世界各地的經(jīng)濟(jì)連成一體，各企業(yè)之間的競爭也是越來越激烈，金融危機(jī)一旦出現(xiàn)將會(huì)席卷全球，我國國有企業(yè)開始面臨著激烈而嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。所以，為了提高企業(yè)自身發(fā)展水平，必須在增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力和加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范等方面做出調(diào)整改善。企業(yè)的健康發(fā)展離不開內(nèi)部控制管理的加強(qiáng)，有效加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)控管理，也有......

信貸風(fēng)控全流程 主講：毛老師

第一部分 授信盡職調(diào)查 一、做好授信盡職調(diào)查重要意義 二、認(rèn)真做好貸前盡職調(diào)查 （一）貸前盡職調(diào)查基本內(nèi)容 1、背景情況 2、行業(yè)情況 3、經(jīng)營管理情況 4、財(cái)務(wù)情況分析 5、借款原因和還款來源 6、驗(yàn)證客戶資料和抵（質(zhì)）押物狀況 （二）農(nóng)戶自然人類貸款的考察 1、農(nóng)戶類貸款的特點(diǎn) 2、針對農(nóng)戶類貸款的特點(diǎn)做好貸款考察......

合同起草、審查與糾紛解決 主講：陳老師

企業(yè)的利益大多是通過合同實(shí)現(xiàn)的，合同在企業(yè)運(yùn)營過程中的重要性自然不言而喻，可以說絕大多數(shù)企業(yè)的法律工作均以合同為主。但很多企業(yè)由于法律知識缺乏、風(fēng)險(xiǎn)防范意識不強(qiáng)、訴訟策略選擇不當(dāng)，很容易在簽訂合同時(shí)出現(xiàn)疏漏，事后主張權(quán)利往往陷入不利境地，使企業(yè)的合法權(quán)益得不到保障。那么，企業(yè)在簽訂合同的過程中應(yīng)如何做好風(fēng)險(xiǎn)防范呢？最重......

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