天津生產計劃培訓公開課

生產計劃與物料控制 天津：2026年06月01日

開場破冰課程總體介紹培訓目標陳述課程總體結構介紹第一部分 生產計劃相關的基本概念1. 常見的生產模式—MTS,MTO,ATO,ETO2. 不同生產模式下計劃的難點3. 生產計劃的管理指標有哪些？4. 生產計劃在降庫存方面的作用5. 不同生產模式對交貨期的影響6. 計劃部門合理的組織架7. ETO: 了解多批......

多品種小批量的生產計劃與排程管理-蔡岳老師 天津：2026年06月27日

多品種小批量的生產計劃管理是專注于小批量生產的制造型企業的培訓課程。多批少量的企業都面對著同樣的困惑：1）訂單量越多，計劃越難排，計劃的變動和調整越頻繁2）訂單的需求變動大，計劃跟著疲于奔命。3）插單和加急訂單多，影響到正常訂單的生產。4）生產過程中異常情況多，影響訂單的準時交付5）計劃每天忙著到處救火，卻事倍功半6）......

生產計劃與物料控制高級研修班 天津：2026年07月02日

生產計劃和物料控制（PMC）部門是一個企業的“心臟”，掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈，統籌營運資金、物流、信息等動脈，直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等，其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關管理層必須充分......

計劃采購與物料控制 天津：2026年07月21日

目前市場上客戶的需求越來越多樣化、個性化，除了多品種小批量的問題外，制造業普遍面臨客戶的交貨期也越來越短，同時伴隨著經營成本的巨大壓力和利潤下降的挑戰，如何控制好計劃和采購工作，尋求質優價廉的材料，反應快捷的供應商服務，靈活迅速的生產計劃管理，平衡供應鏈各環節之間的矛盾，及時滿足客戶和市場的需求，是我們每一個供應鏈管理......

計劃經理核心技能提升訓練 天津：2026年07月30日

了解生產計劃與物料控制的基本理念、方法掌握生產計劃與銷售預測的銜接方法掌握主生產計劃與物料計劃制定的方法、邏輯掌握安全庫存設定的具體方法領悟通過跨部門溝通與協作，應對計劃的頻變培訓對象：PMC生產計劃經理/主管、供應鏈經理/主管的專業人士課程大綱：第一章：供應鏈計劃體系概述1.什么是供應鏈？從供應鏈的定義看供應鏈管理的......

生產計劃與物料控制（2天） 天津：2026年08月10日

開場(10 分鐘)培訓介紹破冰游戲小組團隊建設培訓時間安排、內容大綱、注意事項小組 PK 規則第一模塊：PMC 的概述(30 分鐘)1. PMC 的職責定義2. PMC 的核心價值小組討論:如何評價 PMC 的工作?第二模塊：企業發展與生產計劃概述(120 分鐘)1. 生產型企業市場和生存環境的變化訂單的變化趨勢客戶需......

多品種小批量生產計劃與排程管理 北京：2026年05月29日

柔性生產系統分析常見的市場壓力及內外部約束環境生產計劃管理策略分析基本計劃矩陣圖生產計劃管理精益化分析動態計劃分析圖（價值流圖）柔性生產計劃系統實務年度計劃策略管理如何確定生產量及生產計劃量計劃訂單中,詳細數據手法月度計劃管理主生產計劃平衡對象主生產計劃的重排與修訂主生產計劃模擬演練市場預測與生產計劃的銜接與平衡生產能......

PMC生產計劃與物料控制-王振宇老師 北京：2026年05月30日

計劃工作人員、采購人員、倉儲管理人員、SQE人員、質量管理人員等從事計劃工作的相關人士。【課程大綱】1、生產計劃基礎（1）企業計劃的五個層次（2）生產計劃的內容與功能（3）如何建立高效生產計劃系統（4）PMC與銷售、生產、采購、品質、工程等相關部門如何配合協作（5）需求與預測的概念及作用（6）如何發揮生產計劃與物料控制......

生產計劃培訓內訓課程

注塑物料控制與生產計劃 主講：洪老師

第一部分：物料控制1.個案分析；2.物料管理執行流程；3.ERP物料管理流程主界面實例分析；4.深圳某塑膠有限公司補料/損耗控制案例研討分析：1)注塑生產物料損耗控制方法；2)生產物料損耗控制方法流程圖和損耗明細表；5.中山美XX制品有限公司供應商準時交貨率案例分析：1)供應商管理評審；2)供應商交期及品質控制方式；6......

敏捷性生產&生產數字化 主講：楓老師

高質量發展，就是在生產效率和社會和諧兩個方面共同努力。煙草行業則需要圍繞數字化改造和新能源領域做探討。在數字化領域，需要借助數字化技術實現各個環節的運營效率的提升。針對生產環節的數字化，則主要聚焦在了數字工廠和智能制造，通過數字化的改造實現敏捷性供應鏈和柔性供應藍。那么，如何實現生產環節的敏捷性、柔性呢？這就與整個供應......

工程不良分析 主講：許老師

1.豐富的企業改善實施案例2.結合工廠問題進行實戰練習，化模糊為清晰，輕松掌握IE實施的要領3.互動式課堂企業案例練習和討論，啟發和培養學員改善意識課程大綱第一天第1節 工業工程介紹--工業工程IE定義--工業工程的作用--工業工程發展歷史--經典工業工程理論體系--工業工程與精益管理第2節 工業工程與生產效率--生產......

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