天津質量管理培訓公開課

ISO14001環境管理體系實施與文件建立 天津：2026年06月01日

企業內建立、實施和發展發展成為環境管理體系的相關人員加深了解體系、計劃進一步改善環境管理體系之人士課程收益:學習ISO 14001環境管理體系標準建立環境管理體系的方法和流程掌握環境管理體系的文件要求課程大綱:ISO 14001環境管理體系標準要求環境因素的評估及重要性評價方法環境管理體系建立的流程和方法環境管理的文件......

QFD質量功能展開實戰應用（2天） 天津：2026年06月03日

如何識別顧客要求，并將顧客要求轉化到產品、過程中，在后續生產過程進行控制；理解并會用矩陣解析法在產品設計過程中學會應用QFD質量屋課程大綱:一、QFD的基本原理1.1什么是QFD1.2QFD的發展歷史二、實施QFD的必要性2.1 為什么實施QFD？2.2 QFD帶來效益三、QFD基本構造3.1 QFD過程方法3.2 質......

TQM全面質量管理實戰（2天） 天津：2026年06月08日

適用于企業研發，質量、生產、供應鏈、供應商質量，倉儲和物流，服務工程師或主管參加。課程大綱開場（10分鐘）講師簡介培訓時間安排、內容大綱、注意事項開場暖場游戲第一模塊：質量的概述（80 分鐘）1. 質量的定義2. 質量的基本原則3. 適應時代要求的質量觀4. 質量發展歷史5. 新舊質量觀念小組練習第二模塊：全面質量管理......

GDT檢具設計及檢測（2天） 天津：2026年06月09日

設計、質量和檢驗工程師，以及相關需要設計和使用檢具的人員。學員基礎：需具備GD&T知識，有一些基本的工藝或測量實際工作經驗課程大綱:第一模塊GD&T檢具的概述檢具功能和應用目的檢具公差規則偏差檢具基本類型和應用計量型檢具功能性檢具影響選擇檢測的因素第二模塊 幾何公差檢測和評價形狀公差檢測平面度表面、軸心......

VDA 6.3過程審核（2023版）（3天） 天津：2026年06月10日

了解體系審核，過程審核，產品審核的區別與聯系VDA 6.3 2023 版條款要求及審核要領，以及與 IATF16949：2016版的關聯差異VDA 6.3 2023 版與 2016 版變化點及其意圖VDA 6.3 2023 版審核工具的應用課程對象：管理體系推行人員、內部審核員、實施質量管理體系的組織中高級管理人員供應......

SPC統計過程控制高級研修班 天津：2026年06月26日

企業內開發、質量、營運副總,生產（制造）部經理、主管、工程師,質量管理部經理、主管、工程師，開發部經理、主管、工程師，技術部經理、主管、工程師及生產部班組長等課程大綱：一、為什么要控制過程l. 檢驗的缺陷2. 過程控制的優越性3. 控制的三種層次二、統計學初步1. 統計學的階段:統計描述,統計推斷和試驗設計2. 連續型......

產品質量先期策劃與控制計劃（APQP）與生產件批準程序（PPAP） 天津：2026年06月29日

本課程旨在使學員理解和掌握與產品質量先期策劃和控制計劃有關的原則、實施方法、知識、技巧和經驗，學員通過培訓可以理解和掌握以下內容：APQP的定義與五大原則APQP階段論APQP與其它工具之間的關聯具備管理APQP項目及指導相關部門準備APQP相關資料的能力課程對象本課程主要適用于組織中參與新項目開發的管理人員，包括：項......

VDA6.3 過程審核 天津：2026年06月29日

一．過程審核的概述什么是過程審核？過程審核的特征過程審核的基準和重點過程審核的分類二．A 產品誕生過程的過程審核產品誕生過程的過程審核的重點和準則1.產品的開發過程產品開發的策劃的審核基本要求產品開發策劃的審核條款的詳解產品開發的落實的審核基本要求產品開發落實的審核條款的詳解2.過程的開發過程過程開發的策劃的審核基本要......

質量管理培訓內訓課程

建筑工程施工質量驗收規范 主講：陳老師

第一章 概述、建筑工程施工質量驗收規則第一節：建筑工程質量檢查預驗收的主體第二節：工程施工檢查與驗收的依據和基本方法第三節：工程施工質量驗收規范及支撐體系第四節：建筑工程施工質量評價本章重點：現行建筑工程施工質量驗收規范的特點本章難點：建筑工程施工質量評價；單位工程、分部（子分部）工程和檢驗批的劃分與合格標準第二章 工......

NUDD質量風險管理培訓 主講：王老師

聯想昭陽E系列筆記本電腦，卡車開過后照樣正常開機，一個體重60公斤的人站立在電腦屏幕蓋板上5分鐘而屏幕安然無恙。將200ml的水傾倒在聯想昭陽K系列筆記本電腦的鍵盤上，水順著防水槽流出機器后，筆記本仍然可以滿足客戶需求。聯想副總裁張暉曾在北京三里屯酒吧，當著所有人的面，把聯想IdeaPad Y系列筆記本電腦舉過頭頂，摔......

零缺陷質量管理方法 主講：范老師

本課程詳細闡述零缺陷管理的中心思想和四項基本原則，深入解析質量問題產生根本原因。通過零缺陷的管理手法和機制，讓學員了解和掌握質量控制的過程和方法，通過全員、全方位、全過程的質量管控，提升物的品質、事的品質、人的品質、環境的品質為手段，最終實現零缺陷的目標。【課程對象】與產品質量相關的人員，包括質量、生產、物流、工藝、設......

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