天津采購管理培訓公開課

采購成本降低與供應商談判策略 天津：2026年06月09日

企業收益：1、優化采購過程和模式，培養優秀的職業采購管理經理人；2、將精益思想應用到供應鏈管理，消滅浪費，提升利潤；3、為企業培養談判人才，降低采購成本，直接為企業創造利潤。崗位收益：1、熟悉并掌握采購策略與采購技巧；2、掌握采購成本分析與有效降低的工具和方法，；3、學會如何進行談判前的布局和造勢，為談判做好準備；4、......

供應商選擇、考核、開發與供應商關系管理 天津：2026年06月25日

供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理與開發經理/主管課程大綱一.供應商管理基礎，多方面外部資源導入以降本增效、雙贏并共創價值1. 完整的采購流程--采購周期圖，采購職能的供應鏈擴展2. 從二十個采購目標中，規劃單源或多源供應模式，并確保與組織目標/戰略一致3. 多項采購目標與策略與組織各種戰略的匹配，并嘗試跨領......

供應商質量管理實戰研修班 天津：2026年06月25日

模塊一：供應商的調查和初擇供應商調查流程供應商調查重點編制供應商調查表供應商初次評價供應商初次現場評價供應商的調查和初擇案例采購過程中涉及產品質量要求的問題產品要求類型不明產品要求無目標值產品要求無公差模塊二：供應商的評價和選擇1．供應商現場審核準備供應商審核目的、范圍和審核準則文件評審審核計劃編制與供應商就審核計劃進......

供應商質量工程師研修班 天津：2026年06月30日

了解SQE崗位背景、職責、能力模型及職業發展路徑；掌握SQE在產品開發、供應商管理、改善等流程中發揮的作用和方法；了解SQE相關的質量管理工具；了解供應商稽核方法和技巧課程大綱第一部分 SQE供應商管理角色認知對“質量”的理解什么是SQESQE背景SQE崗位現狀SQE能力模型1、SQE知識結構2......

高級采購談判策略與壟斷供應商應對 天津：2026年07月02日

如何面對不利地位的銷售、采購談判，逆轉乾坤，避免任人宰割的談判？如何塑造一種合適的談判風格，有效地減少“霸凌”發生在自己身上？如何分析、利用雙方存在的問題，找到雙方存在的鮮為人知的種種限制？如何規避不利地位的價格談判，價格上討價還價是圍棋盤里下象棋，完全是不對路如何減少在各自立場發生沖突，減少在......

供應商關系管理—汪洋老師 天津：2026年07月10日

了解供應商關系管理對企業的重要作用學習供應商管理的最新實踐和發展趨勢掌握新供應商資質評估的方法知道供應商在市場發生變化條件下的定價策略熟練運用成本分析法分析供應商報價掌握供應商質量管理的策略、工具和方法如何管理供應商的交期與風險控制能夠準確把握合同管理的關鍵要點掌握供應商績效評估與供應商開發的技能學會靈活運用供應商庫存......

強勢供應商談判策略應對技巧 天津：2026年07月16日

采購、銷售、生產、計劃、倉管、物流、財務、研發、人力資源、供應鏈管理等相關部門均可參與學習。提別提醒：采購成本控制和庫存管理絕不是采購部門和財務部門的事，需要各個部門共同配合努力，董事長或總經理帶隊5人及以上管理團隊共同參與效果最佳。課程大綱能力建設：了解對方訴求和表達自己訴求—4個基本原則：說話方式、行為......

實用采購管理技術與采購成本削減 天津：2026年07月29日

如何站在老板的角度思考，做好采購的全面管理工作？如何成為具有高成長性，成為“高潛質”的采購人員？如何設計供應鏈戰略，平衡成本與反應速度矛盾問題？如何設計、完善采購的管理流程，不斷的改進與創新？如何制定不同產品采購策略，提升綜合采購管理效率？如何分析合理采購價格成本，突破采購價格分析技法？課程對象......

采購管理培訓內訓課程

采購成本分析與采購降本分析 主講：郭老師

第一講：采購成本與利潤的關系一、理解采購定義1、外部資源，業務增長2、降本增效-采購杠桿率3、滿足企業經營與戰略討論：怎樣才能把今年的利潤提升10%案例分析：某能量QQ棗分析蘋果手機為什么能引領全球手機市場？二、企業采購成本居高不下的四方面原因三、采購成本分析的種類與方法1、采購成本分析定義2、采購成本分析遵循的四大原......

項目成本與采購全過程管理核心要點剖析 主講：王老師

1、系統學習項目成本與采購管理的全過程要點，提升專業能力。2、通過全過程控制、動態管理等，有效降低項目成本，提升項目質量與進度。3、學會識別潛在風險，制定應對策略，減少后期索賠爭議和法律糾紛。4、明確各責任方的職責，強化問責與獎懲機制，提升團隊整體協作效率。5、通過實際案例分析和復盤總結，積累寶貴的項目管理經驗，為項目......

標書編制技巧與評標專家視角高分策略 主講：王老師

提升流程管控力：掌握22個關鍵節點（含異議處理、中標后談判等易漏環節）；提升法律應用力：精準識別8類高頻雷區（關聯交易、業績造假等）；提升風控免疫力：規避10類廢標陷阱（格式錯誤/實質性偏差/圍標嫌疑）；提升精準響應力：掌握招標文件6大暗藏要求；進階高分突破力：拆解技術/商務/價格標得分公式；掌握掌握招標文件6大暗藏要......

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