大連產(chǎn)品創(chuàng)新培訓(xùn)公開課

產(chǎn)品創(chuàng)新思維訓(xùn)練及創(chuàng)意商品 北京：2026年05月29日

一、構(gòu)建系統(tǒng)化的產(chǎn)品創(chuàng)新思維1、激發(fā)個(gè)體創(chuàng)新思維，奠定組織創(chuàng)新基礎(chǔ)2、企業(yè)通過組織管理激發(fā)個(gè)人創(chuàng)新協(xié)同效用（1）國際優(yōu)秀企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新管理的績效表現(xiàn)（案例：IBM、華為、騰訊、海爾的創(chuàng)新案例）3、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響與禪變（1）B2B、B2C、C2B、C2C4、傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型有哪些陷阱？（樂視、小米、某知名傳統(tǒng)......

互聯(lián)網(wǎng)思維與產(chǎn)品創(chuàng)新實(shí)踐 ——對(duì)標(biāo)北京騰訊與字節(jié)跳動(dòng) 北京：2026年06月04日

時(shí)間主題內(nèi)容第一天北京騰訊文化與產(chǎn)品體驗(yàn)+主題分享09:00-09:30標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)騰訊背景及學(xué)習(xí)行程介紹隨團(tuán)顧問通過對(duì)北京騰訊總部的介紹，引導(dǎo)大家對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)思維和產(chǎn)品創(chuàng)新的思考，帶著問題對(duì)標(biāo)北京騰訊。09:30-12:00主題分享交流：文化基因決定企業(yè)全面管理策略1.騰訊的組織架構(gòu)&業(yè)務(wù)線概況2.騰訊的重......

走近騰訊&大疆-人才管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與產(chǎn)品創(chuàng)新【特價(jià)】 北京：2026年06月04日

時(shí)間行程安排第一天：參觀騰訊，學(xué)習(xí)騰訊企業(yè)文化及騰訊大數(shù)據(jù)08:30-09:30標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)騰訊背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹，騰訊參訪學(xué)習(xí)看點(diǎn)，學(xué)習(xí)點(diǎn)隨團(tuán)顧問引導(dǎo)大家對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)思維的思考，帶著問題走進(jìn)騰訊參訪。09:30-10:30參觀深圳騰訊總部親密接觸中國最大互聯(lián)網(wǎng)公司，直觀感受騰訊作為全球知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的魅力；感受......

用戶驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)品創(chuàng)新 北京：2026年06月18日

說起用戶場景化體驗(yàn)，我們都知道，用戶體驗(yàn)的內(nèi)涵遠(yuǎn)大于漂亮的UI，產(chǎn)品對(duì)用戶體驗(yàn)的升級(jí)也不僅僅是“改版”那么簡單，單純從產(chǎn)品功能出發(fā)，割裂地看每個(gè)模塊，很難較好地達(dá)到整體體驗(yàn)提升的預(yù)期，尤其是在“連接人與服務(wù)”的大趨勢(shì)之下，整體的服務(wù)體驗(yàn)來自于用戶與產(chǎn)品的每個(gè)接觸點(diǎn)，遺漏任......

神奇的思維導(dǎo)圖 上海：2026年05月28日

現(xiàn)代社會(huì)，各行各業(yè)都在追求高效運(yùn)作，為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，無數(shù)的工具被創(chuàng)造出來幫助我們高效出行、高效溝通、高效…但在思考領(lǐng)域，這樣的工具卻很少，絕大多數(shù)人依舊沿襲幾百年前的思考方法吸納信息、記憶信息及應(yīng)用信息。本課程講講解如何運(yùn)用思維導(dǎo)圖工具提升信息梳理能力，改善記憶力，并激發(fā)創(chuàng)造性工作思考能力，引導(dǎo)學(xué)員將思......

六維領(lǐng)導(dǎo)力—新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力? 廣州：2026年06月26日

前言：六維領(lǐng)導(dǎo)力—新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力1. 領(lǐng)導(dǎo)能力四象限，從平庸到卓越2. 領(lǐng)導(dǎo)力：強(qiáng)企強(qiáng)國的軟實(shí)力PLC案例：領(lǐng)導(dǎo)者與“泰坦尼克號(hào)”PLC案例：憑什么創(chuàng)造變革奇跡？PLC案例：變革領(lǐng)導(dǎo)8原則3. 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)現(xiàn)之旅，從體驗(yàn)到提煉4. 領(lǐng)導(dǎo)行為中的三重能量波5. 領(lǐng)導(dǎo)力的18項(xiàng)指標(biāo)體系6......