大連新產品開發培訓公開課

市場驅動的新產品開發流程實戰訓練 北京：2026年07月13日

第一部分：案例分析1.分析造成產品開發失敗的原因是什么？2.這些原因對我們有什么啟發？3.思考：類似的問題在公司有沒有經常發生？有哪些表現形態？第二部分：產品開發流程管理概述和框架- -了解業界最佳研發管理模式，構筑研發管理知識框架1.研發管理的發展歷程4個階段1.1第3代研發管理的4大特征；1.2特征1：投資；1.3......

市場驅動的新產品開發流程實戰訓練 上海：2026年07月20日

以結果論成敗，正是客戶的這種天生屬性催生了以流程化組織建設為中心的企業，因為只有這種從客戶需求端來，又回到客戶需求端的組織，才能適應客戶的這種天生屬性，才能在市場競爭中脫穎而出，所以“企業管理的目標是流程化組織建設”。而中國科技企業管理現狀是產品開發流程看似實現了端到端打通，但到了真正使用流程的......

基于IPD新產品開發項目管理 上海：2026年08月11日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、PMO（項目管理辦公室）成員、研發骨干、QA或流程優化人員、跨部門負責人（市場、采購、制造）等課程大綱1.序言，講解新產品開發項目目標制訂方法（1小時）本章節學習目標：建立本課程學習的項目組織，明確本課程學習內容。各小組識別演練用項目，已......

創新思維下的新產品開發 廣州：2026年07月31日

總經理、銷售總監、產品總監、運營總監、中層管理者、與產品管理相關各崗位課程提綱：第一章 產品經理的角色認知一、產品的定義1、什么是產品2、需求與產品的關系3、、新產品的六種類型4、實戰演練：你熟知的六種產品二、什么是產品經理1、什么是產品經理2、老板和產品經理的關系3、B2B和B2C的產品經理4、產品經理的角色認知5、......

EXCEL數據統計與分析在管理中的應用 深圳：2026年06月17日

課前：用心對待每一波學員：針對每一家公司，每一波學員，每一次課程，做課前水平調研分析。針對每一次課程做到完全定制化，讓課程更加落地課中：以案例作為樣本，而不是功能：學員最傷的問題：功能都可以搜索網絡，但是一旦遇到復雜問題就不知道該怎么做。課程講解方式是以案例作為呈現，目標是更有情景化課后：有視頻訓練營和微信公眾賬號進行......

讓供應商和我們一起成長-供應商開發、選擇、考核與關系管理 上海：2026年06月02日

第一講 供應商績效管理概述一．采購供應工作職能細分1.Sourcing的職能與使命2.Buyer或MC的職能與使命3.SQE與SQA的職能、價值與使命4.供應商管理者的基本能力要求5.供應商管理普遍存在的四大類15項常見問題“供應商開發如何展開？”“新供應商導入如何進行？&rdquo......