大連生產制造培訓公開課

TWI生產制造型企業金牌班組長實戰班 深圳：2026年07月03日

第一部分：班組建設的理論與落地式實戰1.班組建設的意義2.班組建設，時不我待3.企業文化為什么不能落地到實處4.班組長是企業的基石5.企業的運營KPI誰負責6.如何說班組是企業的發展細胞7.班組是企業最基本管理單元，是企業一切工作的源頭8.班組是企業文化建設的陣地，是企業文化管理的落腳點9.為什么班組長總感覺壓力大，很......

精益生產基礎工具綜合提升 大連：2026年06月03日

本課程時長為2天。生產周期縮短50%意味著什么？---等待交貨的的客戶減少了一半；在制品庫存減少了一半；設備的生產效率提升了一倍……庫存量減少50%意味著什么？------所需的場地減少了一半；積壓的資金減少了一半；存貨的風險降低了一半……精益生產意味著提高效率，......

TWI一線主管技能培訓－JI工作指導（2天） 大連：2026年07月20日

一線主管（班組長）課程收益:成功完成本課程，您將能夠：掌握一套正確指導標準的技能讓員工能在理解的基礎上嚴格遵守標準作業運用指導的技能，能在短時間內對現場的不良，返工，設備故障，工具損壞等進行管控大大提高您公司精益生產/TPM/5S等項目的成功率與收益根據一張卡片普及操作內容，容易達成標準化和人性化管理加強現場第一線員工......

智能制造趨勢下的生產計排程與APS系統 大連：2026年07月30日

制造型企業高管、廠長、供應鏈總監、生產總監、車間運營、各級計劃管理、MES系統項目等相關企業管理人員課程大綱一、挑戰：智能制造與計劃排程1.客觀評估制造業智能化發展進程（精益、數據與組織）2.制造業發展趨勢：智能制造和大數據下的大規模定制3.案例介紹：服裝定制化生產與運營邏輯的變化4.如何建立高效的生產計劃體系：5級計......

重新定義績效管理：OKR敏捷化創新與變革實戰 上海：2026年07月03日

人力資源總監/人力資源績效負責人/人力資源專業人士／所有需要進行績效管理改善的公司負責人授課方式所有學員被分配進每個小組，每組6--8人左右，組成一個模擬公司或者業務部門，選出一位負責人，然后模擬公司/部門人數，部門平均工資，向經理人數匯報人數等信息。學員運用2天時間，模擬公司整個的創新績效管理流程，從OKR敏捷目標設......

學習型組織建設與知識管理 上海：2026年07月03日

內容系統科學，助您全面提升從《培訓經理角色認知與能力建設》到《學習型組織建設與知識管理》五大單元，將理論與實踐結合，提供各種方法和工具，系統打造培訓經理專業技能，讓您的工作更富成效！搭建溝通平臺，助您積聚人脈我們邀請著名企業的培訓經理、HR總監和管理學院院長參加，為參與者搭建多種相互溝通的平臺（通訊錄、QQ群、俱樂部等......