大連財(cái)稅法規(guī)培訓(xùn)公開(kāi)課

新公司法下涉稅關(guān)鍵條款實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用與稽查應(yīng)對(duì) 大連：2026年05月27日

新修訂公司法于2024年7月1日起施行，對(duì)公司資本制度、公司治理、股東權(quán)利保護(hù)等方面進(jìn)行了重大修訂。其中備受關(guān)注的是注冊(cè)資本需要5年內(nèi)實(shí)繳到位。雖然一定意義上終結(jié)了注冊(cè)資本不實(shí)繳的頑疾，可是涉稅影響卻遠(yuǎn)不止如此：公司股東在減資過(guò)程中，不同納稅主體所涉及的稅種、稅目各有差異，涉稅風(fēng)險(xiǎn)怎么破？注冊(cè)資本未到位的股權(quán)轉(zhuǎn)讓，如何......

房地產(chǎn)企業(yè)全生命開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)周期資本稅收籌劃實(shí)戰(zhàn) 大連：2026年06月03日

各房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)老板，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理與中高層管理人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、成本總監(jiān)、投資總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部等部門相關(guān)人員課程大綱第一節(jié)：大勢(shì)觀瀾—看清趨勢(shì)，謀定而后動(dòng)1．中美貿(mào)易戰(zhàn)疊加內(nèi)部經(jīng)濟(jì)下滑，是否還會(huì)通過(guò)放水解決問(wèn)題？地產(chǎn)夜壺命運(yùn)如何？2．稅收征管有哪些趨勢(shì)？房產(chǎn)稅何時(shí)......

“金稅四期”嚴(yán)管控下企業(yè)三大稅種最佳籌劃實(shí)踐技巧 大連：2026年06月09日

增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅是企業(yè)稅收中的三大巨頭，對(duì)此，很多老板以及財(cái)務(wù)人員絞盡腦汁都想從這三個(gè)方面入手，稍微減輕一下企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)。然而，在“金稅四期”嚴(yán)管控下，一些企業(yè)由于管理制度不規(guī)范及對(duì)會(huì)計(jì)、稅法的不熟悉、理解的不透徹，容易使企業(yè)遭遇涉稅風(fēng)險(xiǎn)，從而承擔(dān)一些不必要的稅收支出。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)......

“以票控稅”到“以數(shù)治稅”，增值稅與發(fā)票協(xié)同管控全解析 大連：2026年07月23日

【解密政策趨勢(shì)】實(shí)現(xiàn)“業(yè)財(cái)稅”一體化；整合并有效匯總跨業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)【規(guī)避發(fā)票風(fēng)險(xiǎn)】剖析發(fā)票管理各階段要點(diǎn)、避免企業(yè)及個(gè)人雙重風(fēng)險(xiǎn)【加強(qiáng)合規(guī)管控】把握政策主旨、規(guī)范涉稅合規(guī)操作、合理從事商業(yè)經(jīng)營(yíng)【統(tǒng)籌業(yè)務(wù)流程】重置購(gòu)銷業(yè)務(wù)、重構(gòu)管理制度、有效降低企業(yè)綜合稅負(fù)課程對(duì)象財(cái)務(wù)、稅務(wù)高級(jí)經(jīng)理 ，財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)......

HR智能體實(shí)戰(zhàn)營(yíng)：從0-1搭建六大模塊數(shù)字員工 北京：2026年06月11日

掌握從0-1 搭建HR智能體的標(biāo)準(zhǔn)流程(需求分析-任務(wù)設(shè)定-迭代上線)與核心工具(騰訊元器、字節(jié)跳動(dòng)扣子);掌握調(diào)用企業(yè)知識(shí)庫(kù)(文檔/表格/圖像導(dǎo)入)，讓智能體輸出更專業(yè)回答的實(shí)操方法;掌握添加插件、搭建工作流與智能體工作臺(tái)，拓展智能體能力邊界的關(guān)鍵技能;掌握針對(duì)HR六大模塊(招聘、培訓(xùn)、績(jī)效等)落地?cái)?shù)字員工的解決方案......

績(jī)效突破方案班：共贏績(jī)效激勵(lì)體系設(shè)計(jì) 上海：2026年05月28日

績(jī)效管理是企業(yè)獲取利潤(rùn)，激勵(lì)員工的重要管理手段！然而，很多HR總監(jiān)和HR從業(yè)者深有感觸地說(shuō)：“績(jī)效管理的培訓(xùn)很多，理論很多，方法論也很多，但遺憾的是，聽(tīng)了還是不會(huì)做，回到企業(yè)仍然無(wú)法Hold住企業(yè)老板和中高層干部，實(shí)施后達(dá)到預(yù)期效果和被老板認(rèn)同的企業(yè)少之又少”。現(xiàn)有的績(jī)效管理體系，只是一定程度上......