大連培訓經理培訓公開課

培訓經理全面賦能：需求分析-方案設計-實施管理-成果評估 青島：2026年08月21日

明確培訓管理師的角色定位及能力要求認知企業培訓全流程及學習全景圖能夠構建以戰略發展需求、業務問題解決和員工能力發展為一體的學習計劃能夠評估和選擇適合的培訓方式使培訓效率效益最大化能夠組織和整合內外部資源實現組織和業務目標掌握結果評估的方法以促進組織目標實現課程對象：總經理、人力資源經理、培訓部經理、培訓專員、其他部門經......

培訓經理的實戰指南：實踐與優化 上海：2026年06月23日

猜猜看，沒有設立學習發展經理崗位的企業，員工有沒有學習呢？組織有沒有學習呢？企業的本質是一個交易架構，一切崗位都建立在能“降低交易成本，提升交易效率，提高客戶交易體驗”這三個功能上。那么，作為學習與發展管理崗位，做什么可以降低企業學習成本，提升效率，優化體驗...... ？搞清楚這幾點，自身崗位......

培訓經理精英訓練營：培訓全周期管理——運用設計思維與創新工具，加速組織成長與人才成長 上海：2026年07月30日

跳出培訓孤島，對接管理機制，助推戰略實現。倡導的培訓經理全周期管理，需要培訓經理基于未來視角，從組織成長和人才成長的雙重視角，系統性角度分析組織、團隊、員工發展需求，并聚焦關鍵要務，全周期賦能團隊并有效落實學習項目；區別于傳統培訓管理，培訓經理需具有系統思維、創新思維、設計思維、用戶思維并能綜合教練、咨詢、引導、團隊教......

培訓經理的實戰指南：實踐與優化 廈門：2026年05月28日

培訓經理、培訓主管 、 培訓專員 、項目培訓人員課程大綱1. 培訓經理的任務和業務活動* 培訓管理的重要性和作用* 培訓管理面臨的挑戰* 培訓經理的角色和職責2. 評估培訓對企業業績的作用* 把培訓政策與企業戰略相聯系* 人力資源管理和培訓的政策* 組建一支有效的培訓隊伍* 企業的培訓系統* 通過培訓來增進對職業技能的......

重塑財務影響力：AI賦能溝通與協同新范式 北京：2026年06月23日

在日益復雜的商業環境中，財務團隊不僅需要確保核算準確與合規，更需作為戰略伙伴，通過深刻的業務洞察和高效的跨部門協同來驅動決策與價值創造。然而，財務工作所具有的專業性、數據密集性等特點，使其在溝通中天然易形成壁壘，傳統的協作模式難以有效破除部門隔閡、展現財務的前瞻性價值。許多財務精英在發揮影響力過程中也面臨諸多挑戰:如何......

研發及技術人員績效考核與獎勵 深圳：2026年05月26日

一、 研發績效管理概述1. 研發人員具有哪些特點？• 邏輯思維能力強• 獨立貢獻者居多• 技術導向性明顯• 流動意向明顯2. 研發人力資源管理常見的問題分析3. 研發人力資源管理在研發管理核心價值鏈中所處的位置4. 案例研討：《E公司的困惑》二、 研發勝任力素質模型及技術任職資格......