大連物料管理培訓公開課

《生產計劃與物料管理》實戰研修班 北京：2026年07月31日

※ 您或您的企業是否經常面臨這樣的問題：企業50%的不良品都源自物料問題 ？企業資源難以有效統籌 ？庫存問題越來越嚴重 ？交貨時間總是難以保障 ？制造過程的浪費似乎無法避免 ？想構建完善的物料控制體系，卻不得要領 ？生產計劃年年制定，實施過程卻事與愿違 ？本課程針對企業所需的各項生產計劃活動、物料與交期的控管、以及如何......

高效倉儲規范與物料管理實戰 蘇州：2026年06月06日

（一）、外購（外協）件收料與入庫一般易犯錯誤及注意要點1、制造企業生產計劃的內涵和原理講解2、收料的原則及理解3、 收料前的準備問題3.1、易犯錯誤：采購經常性臨時通知倉管要到的物料，經常打亂倉管正常的工作計劃3.2、注意要點：3.2.1、采購提前一天通知倉庫明天要到的物料（生產訂單號、采購訂單號、物料名稱、數量、供應......

蘇州-生產計劃與物料管理 蘇州：2026年07月10日

現場、采購相關部門主管及生管、物管部門人員課程收益:【生產計劃與物料管理】是工廠管理最重要的課題之一，尤其在10倍速時代里，準時交貨與快速交貨已成為客戶是否下單的重要思考因素，本課程將提供制造體系之生管架構，熟悉生產計劃、生產安排、進度控制及產銷協調的實務技巧，并籍由關鍵點之管制措施，確保品質及交期。課程大綱:組織的基......

物料管理與倉儲盤點 蘇州：2026年08月01日

倉庫在供需鏈中所扮演的角色及其目的和功能，安全庫存的預測、評價和建立方法，庫存對企業成本、利潤及現金流量產生的影響，倉管員和倉儲主管各自的工作職掌。課程對象倉庫、物料、資材、品管工程師及相關人員。課程大綱一、庫存管理的范疇二、庫存管理的作用和意義三、倉庫的籌建和組織形式;1．新建倉庫時應考慮哪些因素2．倉庫的組織結構有......

現場管理者的TPM管理及自主保全 上海：2026年07月21日

1.通過學習認識設備管理的重要性，加深理解在設備管理中所承擔的責任，明確TPM的目的和作用；2.學會運用OEE分析，具備改善設備效率的正確思路和方法；3.樹立“設備零故障” 的強烈意識，開展零故障活動，從源頭徹底解決問題的發生；4.掌握推進TPM自主保全七步驟的內容和具體要求，具備推進自主保全初......

AI應用：PMC-敏捷生產計劃與精準物料控制 廣州：2026年08月14日

1．如何進行生產計劃體系架構分析;2．生產計劃與物料計劃的協調3．了解主生產計劃的格式及功能;4．生產計劃的格式與功能導入5．學會對準時交貨,生產計劃達成進行分析;6．精通淡旺季生產計劃變通之道.7．如何分析訂單交貨周期及物料交貨;8．物料的延誤狀態分析與改善;9．如何建立物料控制的長效機制;課程對象：制造業工廠總經理......