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國(guó)資國(guó)企專(zhuān)項(xiàng)改革、分類(lèi)改革、強(qiáng)化公司治理、健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制重點(diǎn)任務(wù)培訓(xùn)班 大連:2026年07月08日
各級(jí)政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人,央企、各級(jí)國(guó)企的高層管理人員及人力資源、戰(zhàn)略、規(guī)劃、財(cái)務(wù)及市場(chǎng)等部門(mén)負(fù)責(zé)人和骨干人員。培訓(xùn)內(nèi)容一、混合所有制改革政策解讀與操作實(shí)務(wù)1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原則3. 混合所有制改革的一般步驟4. 推行混合所有制改革的重點(diǎn)及難點(diǎn)問(wèn)題解析5. 混合所有制改......
新政要求下平臺(tái)公司的產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型、投融資模式重構(gòu)實(shí)務(wù)解析與案例分享高級(jí)研修班 大連:2026年07月15日
近年來(lái),隨著國(guó)辦發(fā)〔2023〕35號(hào)文(簡(jiǎn)稱(chēng)“35號(hào)文”)等一系列配套文件的落地,地方政府債務(wù)管理進(jìn)入新階段,中央明確提出城投需向產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化主體轉(zhuǎn)型,交易所及協(xié)會(huì)也明確了產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型的指標(biāo)要求。在此背景下,城投公司亟需探索符合政策導(dǎo)向的產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型路徑與投融資模式重構(gòu)方案。為幫助地方平臺(tái)根據(jù)新政......
國(guó)有企業(yè)公司治理、董事會(huì)運(yùn)作與考核體系驅(qū)動(dòng)治理鏈條及國(guó)企市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制落地實(shí)踐高級(jí)研修班 大連:2026年07月22日
第一部分國(guó)有企業(yè)公司治理體系與治理能力現(xiàn)代化一、國(guó)企公司治理現(xiàn)代化的核心解讀:從“制度構(gòu)建”到“治理效能”1.根本遵循:堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理深度融合2.制度基石:完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度夯實(shí)國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展3.改革主線(xiàn):深化從“管人管事管資產(chǎn)”......
可持續(xù)發(fā)展報(bào)告披露標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)(結(jié)合GRI/ISSB等) 大連:2026年08月13日
1.老師為知名律所可持續(xù)發(fā)展團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,曾為世界500強(qiáng)高管,有世界500強(qiáng)企業(yè)及上市公司ESG項(xiàng)目實(shí)施、咨詢(xún)及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。2.五個(gè)模塊的課程學(xué)習(xí)幫助學(xué)員全面掌握主流可持續(xù)發(fā)展報(bào)告披露標(biāo)準(zhǔn),了解GRI標(biāo)準(zhǔn)與ISSB標(biāo)準(zhǔn)的異同;3.精心打磨企業(yè)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告披露標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)實(shí)踐中的管理方法、操作指南及應(yīng)用模板,易學(xué)易復(fù)制,拿來(lái)......
2019減稅降費(fèi)新政實(shí)務(wù)分析與應(yīng)用操作 北京:2026年06月26日
第一節(jié) 增值稅改革的心路歷程一、為什么要改革?二、改革歷程三、4次重要的降率并檔四、減稅方向五、2019年普惠性減稅第二節(jié) 2019年增值稅大變革一、史上最猛的降率新政1、降率變化:一次性降3個(gè)點(diǎn)2、降率如何轉(zhuǎn)化為企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)??jī)煞N情形:(1)不含稅價(jià)格的情形(2)含稅價(jià)格的情形3、如何理解“從4月1日......
MSA企業(yè)進(jìn)階實(shí)戰(zhàn)提升 北京:2026年05月27日
掌握測(cè)量系統(tǒng)偏差產(chǎn)生的各種原因,采取正確措施減少偏差,來(lái)提高檢驗(yàn)數(shù)據(jù)可靠性。系統(tǒng)學(xué)習(xí)測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)的理論及應(yīng)用方法;結(jié)合體系運(yùn)作,制定 MSA 方案;掌握提高測(cè)量系統(tǒng)能力的方法;提高內(nèi)審員對(duì)核心工具(MSA)的審核技能;掌握從量具人員選擇、數(shù)據(jù)采集著手,具備開(kāi)展MSA計(jì)算、分析、判斷公司測(cè)量系統(tǒng)是否符合客戶(hù)要求......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
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黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國(guó)性)理事 北京...
