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企業反舞弊調查訪談、取證技巧及內部控制全面指導 北京:2026年07月30日
第一部分:言詞證據的調取及風險防范Part I: Retrieving Testimony and Risk Precautions一、做好取證前的準備工作Preparation work before collecting evidence1.合理邀請相關部門Reasonably invite concerning ......
有效的風險管理與舞弊調查 天津:2026年07月30日
只有構建和持續完善企業的反舞弊管理機制,才能堵塞管理漏洞,降低舞弊風險。舞弊,是企業不容忽視的管理風險,從政策到環境,從財務到運營,從管理到決策無不暗藏舞弊。調查顯示,超過一半的企業認為,在過去一年中的舞弊發生率,包括引發的損失,與一年前相比都有增加,而且企業規模越大,發生舞弊的可能性越大。舞弊手法越越來隱蔽,手段越來......
有效的風險管理與舞弊調查 上海:2026年06月03日
解決在舞弊風險管理實務工作中舞弊識別、調查、防范的難題透視舞弊真相:學會靈活運用先進的審查技術,快速洞悉舞弊線索,捕捉舞弊跡象提高調查效率:掌握高超的舞弊調查實戰“技術”和“藝術”,提高舞弊調查的效率修煉審計內功:結合實務審計案例,學會小題大做、順藤摸瓜找到問題的關鍵防范......
職業舞弊調查與案例分析實務 上海:2026年07月20日
• 掌握預防、識別和調查各種類型舞弊的方法• 實用的舞弊行為路線圖和流程圖• 針對企業反舞弊實務設計的大量案例和練習• 建立和實施反舞弊機制的實用資料課程大綱第一模塊:職業舞弊實務簡介了解職業舞弊——The more we know, the less l......
基于IPD新產品開發項目管理 上海:2026年08月11日
針對性:課前問卷調查、當面拜訪、電話溝通以了解企業現狀;課后進行回訪反饋、后臺答疑等。系統性:結構化的項目管理流程、匹配的組織模式、如何制定合理的項目計劃、建立風險管理意識等。實戰性:講師有產品開發實踐到管理的工作經歷、國際國內優秀企業的最佳實踐(IBM、華為)、多年的研發管理培訓(500多家)和咨詢(30多家)經驗、......
基于零故障管理的全員生產維護TPM活動(高級篇) 上海:2026年07月20日
1. 系統理解TPM的目的及推進方法2. 掌握TPM活動的核心工具3. 能夠組織開展TPM活動,激發員工參與熱情課程大綱:第1章:TPM概論1、設備管理發展的歷史變遷1)企業面臨的內外部環境分析2)設備管理發展的歷史和方向2、TPM概論1)什么是TPM?2)TPM的三大特點與三大目標3、挑戰故障為零的方法1)故障的物理......
