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精益生產(chǎn)基礎(chǔ)工具綜合提升 大連:2026年06月03日
了解精益生產(chǎn)的概念了解精益流程的特點(diǎn)學(xué)會(huì)運(yùn)用精益生產(chǎn)方法、精益工具等開展改善活動(dòng)通過課堂的演練,能在實(shí)踐中應(yīng)用精益方法課程對(duì)象企業(yè)生產(chǎn)管理工程師,各部門主管,經(jīng)理等相關(guān)人員課程大綱:一、一精益生產(chǎn)體系概要說明1、什么是精益生產(chǎn)2、為什么需要精益生產(chǎn)3、實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)需要哪些技能二、5S實(shí)施方法與技巧4、5S的起源與含義:......
TWI一線主管技能培訓(xùn)-JI工作指導(dǎo)(2天) 大連:2026年07月20日
一、一線主管的含義二、生產(chǎn)與問題三、一線主管必備的5個(gè)條件四、訓(xùn)練的必要性五、正確指導(dǎo)工作的4階段法及演練六、學(xué)員演練的作業(yè)分解七、主要步驟及要點(diǎn)的說明八、作業(yè)分解自問法的練習(xí)九、訓(xùn)練預(yù)定表的制定方法;訓(xùn)練預(yù)定表的練習(xí)十、特殊指導(dǎo)方法十一、如何制定團(tuán)隊(duì)/班組訓(xùn)練計(jì)劃十二、學(xué)員感想十三、總結(jié)(怎樣開展和推動(dòng)TWI)......
智能制造趨勢(shì)下的生產(chǎn)計(jì)排程與APS系統(tǒng) 大連:2026年07月30日
制造型企業(yè)高管、廠長、供應(yīng)鏈總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、車間運(yùn)營、各級(jí)計(jì)劃管理、MES系統(tǒng)項(xiàng)目等相關(guān)企業(yè)管理人員課程大綱一、挑戰(zhàn):智能制造與計(jì)劃排程1.客觀評(píng)估制造業(yè)智能化發(fā)展進(jìn)程(精益、數(shù)據(jù)與組織)2.制造業(yè)發(fā)展趨勢(shì):智能制造和大數(shù)據(jù)下的大規(guī)模定制3.案例介紹:服裝定制化生產(chǎn)與運(yùn)營邏輯的變化4.如何建立高效的生產(chǎn)計(jì)劃體系:5級(jí)計(jì)......
危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理高級(jí)研修班 大連:2026年07月30日
危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理工作的負(fù)責(zé)人和執(zhí)法管理人員,企業(yè)主管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員。課程收益了解危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的一些重要基礎(chǔ)知識(shí),系統(tǒng)地學(xué)習(xí)掌握《條例》和有關(guān)法律、法規(guī)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的主要管理措施和規(guī)定,提高政策水平和執(zhí)法管理水平,有效地領(lǐng)導(dǎo)并組織開展危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理專項(xiàng)整治工作,促進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品安......
采購招投標(biāo)流程管理與風(fēng)險(xiǎn)控制 上海:2026年07月22日
一、采購招投標(biāo)管理概述1. 招投標(biāo)采購與其它采購方式的差異與優(yōu)缺點(diǎn)2. 招投標(biāo)采購的發(fā)展趨勢(shì)3. 組織環(huán)境對(duì)于企業(yè)招投標(biāo)管理的影響4. 公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)5. 國內(nèi)招標(biāo)與國際招標(biāo)6. 招投標(biāo)管理中的跨文化管理二、如何策劃與執(zhí)行招投標(biāo)管理六大步驟-步驟 1:策劃-制定招標(biāo)方案1. 調(diào)查與研究需求,明確項(xiàng)目目標(biāo)和任務(wù)2. ......
項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)與溝通技巧 北京:2026年07月10日
很多研究表明,在職業(yè)場(chǎng)合中員工良好的溝通技能可以極大地提高企業(yè)的運(yùn)作效率,同時(shí)也是員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展的重要手段。良好的溝通技能可以有效地化解項(xiàng)目運(yùn)作中的各類沖突,將沖突控制在“可控”、“有益”的范圍內(nèi),避免資源的內(nèi)部消耗。項(xiàng)目經(jīng)理作為弱勢(shì)經(jīng)理人,其職能在本質(zhì)上不同于傳統(tǒng)的職......
