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精益生產(chǎn)基礎(chǔ)工具綜合提升 大連:2026年06月03日
本課程時(shí)長(zhǎng)為2天。生產(chǎn)周期縮短50%意味著什么?---等待交貨的的客戶減少了一半;在制品庫(kù)存減少了一半;設(shè)備的生產(chǎn)效率提升了一倍……庫(kù)存量減少50%意味著什么?------所需的場(chǎng)地減少了一半;積壓的資金減少了一半;存貨的風(fēng)險(xiǎn)降低了一半……精益生產(chǎn)意味著提高效率,......
TWI一線主管技能培訓(xùn)-JI工作指導(dǎo)(2天) 大連:2026年07月20日
成功完成本課程,您將能夠:掌握一套正確指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)的技能讓員工能在理解的基礎(chǔ)上嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)運(yùn)用指導(dǎo)的技能,能在短時(shí)間內(nèi)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的不良,返工,設(shè)備故障,工具損壞等進(jìn)行管控大大提高您公司精益生產(chǎn)/TPM/5S等項(xiàng)目的成功率與收益根據(jù)一張卡片普及操作內(nèi)容,容易達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)化和人性化管理加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)第一線員工之間融洽相處,預(yù)防爭(zhēng)吵,減低......
智能制造趨勢(shì)下的生產(chǎn)計(jì)排程與APS系統(tǒng) 大連:2026年07月30日
1.理解智能制造趨勢(shì)下生產(chǎn)計(jì)劃與排程的挑戰(zhàn)2.完整了解生產(chǎn)計(jì)劃的核心體系3.大數(shù)據(jù)分析與模型技術(shù)在生產(chǎn)排程中的典型應(yīng)用4.國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的計(jì)劃排程實(shí)踐與成果分享5.典型APS系統(tǒng)的邏輯與解決方案介紹培訓(xùn)對(duì)象制造型企業(yè)高管、廠長(zhǎng)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、車間運(yùn)營(yíng)、各級(jí)計(jì)劃管理、MES系統(tǒng)項(xiàng)目等相關(guān)企業(yè)管理人員課程大綱一、挑......
危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理高級(jí)研修班 大連:2026年07月30日
隨著我國(guó)化學(xué)工業(yè)的迅猛發(fā)展,化學(xué)品的生產(chǎn)、加工、儲(chǔ)運(yùn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,與此同時(shí),因缺乏有效管理而引發(fā)的化學(xué)品安全事故呈現(xiàn)高發(fā)態(tài)勢(shì)。危險(xiǎn)化學(xué)品通常具有易燃、易爆、有毒、腐蝕等危害特性,極易引發(fā)火災(zāi)、爆炸、急性中毒、化學(xué)灼傷等安全生產(chǎn)事故;同時(shí)由于化學(xué)品事故通常具有突發(fā)性強(qiáng)、不易控制、污染環(huán)境、救援難度大,專業(yè)性強(qiáng)等特點(diǎn),一旦......
像CEO一樣思考—管理者戰(zhàn)略思維與商業(yè)敏銳度提升 上海:2026年06月24日
• 公司高層及后備• 業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人• 區(qū)域管理者課程大綱:第一部分:從路邊小販說起,認(rèn)識(shí)商業(yè)敏銳度1. 每個(gè)生意無論大小,它的本質(zhì)其實(shí)是一樣的---讓我們從小販談起2. 那么商業(yè)敏銳度到底是什么?第二部分:親自操盤公司運(yùn)營(yíng),提高商業(yè)敏銳度1. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本要素有哪些?2. 戰(zhàn)略敏銳度&......
工裝夾具設(shè)計(jì) 上海:2026年06月02日
1.理解檢具和工裝的要求、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)原理和應(yīng)用2.學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)檢具和工裝以實(shí)現(xiàn)GD&T的檢查3.掌握檢具公差分配的原理,減少測(cè)量的風(fēng)險(xiǎn)和損失4.檢具、工裝設(shè)計(jì)方法及常見的問題5.掌握檢具、工裝的定位設(shè)計(jì)6.提高檢測(cè)和穩(wěn)定生產(chǎn)能力7.提供對(duì)檢具和工裝供應(yīng)商的審核和驗(yàn)證能力8.理解數(shù)學(xué)方法和統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行公差累積的分......
