大連采購成本培訓公開課

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 長春：2026年07月28日

采購總監、物流經理、采購部經理、供應部經理、物料部管理、物料經理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應鏈相關職能等.培訓內容第一講：建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1.采購對于股東的價值貢獻2.采購對于內部客戶的價值貢獻二、建立科學的采購成本理念1.建立科學的降本理念2.關注總體擁有成本與生命周期成本3.建......

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 沈陽：2026年05月28日

第一講：建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1.采購對于股東的價值貢獻2.采購對于內部客戶的價值貢獻二、建立科學的采購成本理念1.建立科學的降本理念2.關注總體擁有成本與生命周期成本3.建立360º降本理念案例分享：采購成本為何不降反升？案例分享：關鍵時刻的決策如何規避了成本的大幅上漲？第二講：審核與......

實用采購管理技術與采購成本削減 北京：2026年05月27日

模塊一：為什么老板對采購團隊不滿意？采購管理的工作，除了要照做之外，還要有完善采購流程與管理創新的精神。—采購團隊的不足，嚴重影響公司競爭力。—站在比現有的職位高1-2級思考，潛力與方法無限多。—為什么采購問題不能總推給老板去處理？—案例：老嘎子采購員的現象，能力不行。&......

采購成本分析、削減與談判技巧 北京：2026年05月29日

第一講：企業采購成本分析一、采購必備的財務基礎二、企業的錢從哪里來用到哪里去三、財務角度的成本分類四、采購成本分類1.訂購成本2.維持成本3.缺貨成本五、采購總體擁有成本計算六、產品生命周期成本計算七、卡拉杰克模型規劃成本策略八、進行杠桿與關鍵物料的成本建模九、用盈虧平衡法找到供應商變動成本十、分析采購成本與總成本的關......

從技術走向管理 上海：2026年06月12日

從技術、業務轉型的新晉管理者;中層管理者的后備培養力量課程大綱：第一部分管理沙盤初體驗1 情境模擬體驗（規則解讀－小組體驗）2 學員反思與交流：結合管理活動分享體驗感悟（無論成功或失敗）3 復盤與老師點評4 遷移到工作情境：· 學員體驗分享· 學員實際案例分享教學目標：· 理解......

企業出海經營與海外市場營銷策略 深圳：2026年08月01日

“不出海，就出局”，這個口號近年來在中國反復被提及。隨著中國經濟形勢和國際環境日益變化，走出去成為中國企業迫在眉睫的行動。從過去幾年中國企業出海的整體表現看，成少而敗多，投入巨資出海，卻鎩羽而歸的公司不在少數，其主要原因在于中國企業普遍缺少跨國管理的能力和國際化的視野，對海外市場十分陌生，加上對......