大連設(shè)備維護(hù)培訓(xùn)公開(kāi)課

可靠性為中心的設(shè)備維護(hù)管理最佳實(shí)踐RCM 北京：2026年07月09日

制造企業(yè)生產(chǎn)/制造部經(jīng)理、設(shè)備部經(jīng)理、設(shè)備保養(yǎng)及維修工程師、維修主管、生產(chǎn)主管、工廠的項(xiàng)目經(jīng)理參加；工藝、IE 工程師、生產(chǎn)技術(shù)主管、TPM 推進(jìn)成員、精益改善活動(dòng)成員等參加。課程大綱單元一 RCM基礎(chǔ)和背景現(xiàn)代維修管理的發(fā)展趨勢(shì)和特點(diǎn)什么是RCM，我們?yōu)槭裁葱枰猂CM實(shí)務(wù)討論：我在日常工作中最大的挑戰(zhàn)或困難？單元二 ......

TPM全員生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)+京西參觀 北京：2026年07月15日

第一部分. 設(shè)備管理理念與相關(guān)體系介紹一 設(shè)備管理的定義與范疇概念 范疇 技術(shù) 分工管理流程二 設(shè)備監(jiān)控與故障診斷監(jiān)控/診斷體系的建立與主要因素體系運(yùn)行效果與異常分析三 設(shè)備管理的指標(biāo)體系四 維修的參數(shù)體系五 設(shè)備前期管理與工程監(jiān)理六 設(shè)備周期費(fèi)用(LCC)七 壽命周期利潤(rùn)(LCP)與LCC分析法八 設(shè)備壽命周期與LC......

邁向零停機(jī)——全員設(shè)備維護(hù) 青島：2026年06月27日

總監(jiān)（設(shè)備總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)），經(jīng)理（設(shè)備經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理），主管（設(shè)備主管、生產(chǎn)主管理）【課程內(nèi)容】“抽一塊磚頭倒一堵墻，松一顆螺絲斷一根梁”，越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到設(shè)備管理全員參與的重要性。于是，紛紛引入TPM培訓(xùn)，甚至花大價(jià)錢(qián)請(qǐng)來(lái)了“專家”，轟轟烈烈之后猛然發(fā)現(xiàn)好像一切還是......

可靠性為中心的設(shè)備維護(hù)管理最佳實(shí)踐RCM 青島：2026年08月20日

單元一 RCM基礎(chǔ)和背景現(xiàn)代維修管理的發(fā)展趨勢(shì)和特點(diǎn)什么是RCM，我們?yōu)槭裁葱枰猂CM實(shí)務(wù)討論：我在日常工作中最大的挑戰(zhàn)或困難？單元二 設(shè)備維修管理的體系1 故障發(fā)生的機(jī)理失效模式和浴盆曲線故障是如何發(fā)生的為什么追求零故障如何實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障2 RCM體系的推進(jìn)方法RCM的發(fā)展歷程RCM的七個(gè)問(wèn)題FMEA工具簡(jiǎn)介設(shè)備分解......

有效運(yùn)用IE技術(shù)，提高生產(chǎn)效率高級(jí)研修班 深圳：2026年07月11日

IE工程師、PE工程師、生產(chǎn)技術(shù)員、生產(chǎn)工程經(jīng)理&主管、QE工程師、研發(fā)人員、具有技術(shù)改善責(zé)任的相關(guān)人員及對(duì)此課題感興趣人士課程大綱第一部分現(xiàn)代管理學(xué)的核心——創(chuàng)造價(jià)值重新理解和定位現(xiàn)代生產(chǎn)管理 生產(chǎn)管理要管Q、C、D等指標(biāo) 象“服務(wù)業(yè)”一樣管理制造業(yè) 縮短制造周......

安全管理功守道-安全領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行 上海：2026年07月30日

EHS主管經(jīng)理，各部門(mén)經(jīng)理、總監(jiān)。課程大綱一、安全法律法規(guī)要求概述及具體實(shí)踐解析1.典型安全生產(chǎn)事故、執(zhí)法要求及違法處罰分析2.最新安全生產(chǎn)法定責(zé)任要求解析3.安全管理的挑戰(zhàn)、風(fēng)險(xiǎn)與安全監(jiān)管趨勢(shì)分析二、管理層安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)1.分組頭腦風(fēng)暴：安全生產(chǎn)責(zé)任制要求2.管理層成員安全生產(chǎn)責(zé)任制要求框架與內(nèi)容3.如何具體實(shí)......