大連信用風險培訓公開課

應收賬款管理與信用風險控制 北京：2026年07月20日

第一模塊：信用管理第一步——建立有效的信用管理體系• 企業信用管理為何失效Ø 客觀環境因素——我國信用風險環境較為險峻Ø 企業內部管理問題­ 對客戶缺乏科學的信用政策和規范的操作流程­ 企業內部缺乏科學的信用制度和組織......

現金為王—信用風險把控與應收賬款能力提升 南京：2026年07月29日

【信用評級模型建立】擴展信息收集渠道，應用“財務+非財數據”，建立信用評估與信用額度設置模型【5大催款模版分享】不同力度催款函模板，教您應對不同類型的“最難搞”客戶【沙盤模擬催收場景】通過游戲模擬，從財務角度幫助銷售實現“借力用力”的收款效果【信用......

現金為王—信用風險把控與應收賬款能力提升 蘇州：2026年07月30日

08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭【討論與互動】假設您是一家新上任的財務總監，公司前期因市場發展太快，開發了很多渠道，但欠款十分嚴重，導致公司資金很緊張。 目前，銷售部門又開發了一個大客戶，這家客戶幾年前剛在在香港交易所主板成功掛牌上市，是香港歷史上消費品行業首次發行企業募集資金前三甲，并躋身全球有......

現金為王—信用風險把控與應收賬款能力提升 上海：2026年05月27日

經濟下行之際，各行各業的市場競爭日益激烈，拓展銷售渠道、維護大客戶關系，成為企業銷售的核心工作之一。與此同時，信用風險與業務發展之間的矛盾也變得越來越突出，并且亟需得到平衡。作為企業的“風險守門員”，您是否被以下的場景困擾？- 市場拓展越來越難，銷售部門想激進地延長應收款賬期，激勵客戶更多進貨，......

房地產全成本沙盤模擬演練-工程成本策劃、設計、控制、耦合管理思路、方法及實操 北京：2026年07月10日

1、如何在項目前期做好全成本管控？方案前如何做項目利潤最大化？2、如何快速編制科學的全成本管控機制？3、營改增新政下，如何利用“六大隱蔽”工程巧妙偷稅漏稅？4、如何實現全成本的預算與成過程管控？5、如何成體系的構建一個企業的成本管控體系？課程對象1、房地產公司中高層管理人員（董事長、總經理、成本......

讓PPT開口說話—PPT專業呈現力訓練 上海：2026年05月30日

有一定 PPT 使用經驗，需要使用 PPT 進行工作匯報及數據報告的企業員工課程大綱1 工作報告型 PPT 的常見問題1.1 PPT 使用的是與非1.2 影響 PPT 呈現效率的問題2 邏輯的有效構建——幻燈片的籌備2.1 改變習慣：從構思幻燈片開始2.2 讓思路更清晰2.2.1 如何建立幻燈片......