大連談判技巧培訓公開課

銷售基本功系列——銷售談判技巧 大連：2026年08月21日

一、雙贏的談判理念1、談判與銷售的差別2、對“雙贏“的理解3、影響談判結果的各種因素4、談判者的誤區5、常見問題討論6、為談判進行有效的準備方法：問題征集、游戲、講解、討論目標：通過游戲,使學員加深對雙贏的認識。了解雙贏達成的過程。二、分析談判雙方的力量1、影響談判結果的主要力量2、采購方常用的......

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 長春：2026年07月28日

新經濟環境下單純依賴談判或招標的傳統模式獲取采購成本優勢的做法已遠不能滿足組織需要。組織期望采取更有創造性的多元化的降本舉措提升采購成本優勢。本課程旨在提煉系統性縮減采購成本的策略與方法，為組織提升采購成本競爭力提供更多的機會與可能性。360º采購降本關注全流程、全品類、全生命周期的全方位降本，挖掘更多降本機......

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 沈陽：2026年05月28日

● 樹立正確的采購成本理念● 掌握價格審核方法與工具● 掌握成本分析方法與工具● 掌握成本縮減的策略與方法● 掌握采購談判的技巧與策略培訓對象采購總監、物流經理、采購部經理、供應部經理、物料部管理、物料經理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應鏈相關職能等.培訓內容第一講：建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1......

采購成本分析、削減與談判技巧 北京：2026年05月29日

第一講：企業采購成本分析一、采購必備的財務基礎二、企業的錢從哪里來用到哪里去三、財務角度的成本分類四、采購成本分類1.訂購成本2.維持成本3.缺貨成本五、采購總體擁有成本計算六、產品生命周期成本計算七、卡拉杰克模型規劃成本策略八、進行杠桿與關鍵物料的成本建模九、用盈虧平衡法找到供應商變動成本十、分析采購成本與總成本的關......

供應鏈管理高級研修課“供應鏈管理運作” 上海：2026年07月08日

? 掌握采購需求的各種類型，如何制定產品規格等? 了解供應鏈管理中采購、生產與物流等職能對企業的重要性? 掌握尋源過程中數據分析常用的方法和工具，了解尋源戰略執行與實施的流程、方法、關鍵控制點? 掌握供應商評估流程、方法和指標體系? 掌握采購談判戰略和計劃中包含的內容及要素，掌握采購談判中搜集信息的工具與方法。? 了解......

供應鏈管理高級研修課“供應鏈管理環境” 深圳：2026年08月15日

? 學會企業三大財務報表的結構和內容，掌握財務的基本指標；? 了解綠色供應鏈體系，供應鏈各環節上實現可持續發展的目標；? 掌握供應鏈管理中的風險評估與風險管理，企業合同管理規范；? 掌握質量檢驗、過程控制的基礎工作方法，學習質量控制的改進手段及各種質量工具；? 能夠利用經濟環分析的方法和工具，了解供應鏈運作環境的影響；......