大連采購(gòu)流程培訓(xùn)

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大連采購(gòu)流程培訓(xùn)公開課

UVCA下采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理北京：2026年06月25日

采購(gòu)、物流、計(jì)劃、供應(yīng)商管理、庫(kù)存管理人員等相關(guān)人員課程大綱：第一單元如何構(gòu)建采購(gòu)需求和采購(gòu)品項(xiàng)管理情景案例1：危機(jī)之下如何確定緊急物資的采購(gòu)需求1.明確采購(gòu)申請(qǐng)需求條件2.明確采購(gòu)需求標(biāo)準(zhǔn)2.1業(yè)務(wù)性需求和資本性需求2.2生產(chǎn)性需求和非生產(chǎn)性需求3.明確采購(gòu)需求條件3.1明確采購(gòu)需求的五大必備條件3.2分析六種不同......

采購(gòu)流程優(yōu)化-采購(gòu)合規(guī)性及風(fēng)險(xiǎn)管理北京：2026年07月10日

一、流程管理及其在采購(gòu)流程優(yōu)化中的應(yīng)用1企業(yè)流程分類及流程管理技術(shù)的發(fā)展，流程改進(jìn)BPI與流程再造BRP2注重流程中的過程，管理流程間的交叉，建立流程目標(biāo)與KPI3流程中的各種分析：相關(guān)方、輸入輸出、活動(dòng)順序、使用資源和信息、職責(zé)和權(quán)限、不相容性4疫情啟示：注重流程中的風(fēng)險(xiǎn)和控制分析，特別是風(fēng)險(xiǎn)“征兆點(diǎn)&r......

采購(gòu)流程優(yōu)化及采購(gòu)供應(yīng)商評(píng)估與管理北京：2026年08月22日

第一部分基于新時(shí)期的采購(gòu)流程1.多品種、小批量的采購(gòu)商務(wù)環(huán)境2.采購(gòu)管理工作的挑戰(zhàn)案例：某外資企業(yè)的供應(yīng)商開發(fā)流程與表格工具3.采購(gòu)市場(chǎng)的分類與管理4.為何出現(xiàn)流程>成本？5.流程分析與重定義6.供應(yīng)客戶化的優(yōu)化財(cái)務(wù)Financial技術(shù)Technology柔性Flexible質(zhì)量Quality生產(chǎn)Produc......

采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理培訓(xùn) 北京：2026年08月22日

如何第一次就選擇好供應(yīng)商，壓縮您的周期時(shí)間與投入成本？供應(yīng)商開發(fā)與評(píng)估的流程和依據(jù)是什么？供應(yīng)商的績(jī)效如何管理？面對(duì)壟斷供應(yīng)商又如何管理與控制？….“采購(gòu)周期只要3個(gè)小時(shí)完成，但在公司走流程要1個(gè)星期”這是采購(gòu)員的經(jīng)常的抱怨。ZARA和H&M能夠風(fēng)靡全球，因?yàn)閺氖袌?chǎng)確認(rèn)到產(chǎn)......

基于EXCEL的有效財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)管理報(bào)告上海：2026年06月04日

模塊一、財(cái)務(wù)分析報(bào)表企業(yè)如何營(yíng)造持續(xù)性的贏利結(jié)構(gòu)案例1：直觀的量本利分析案例2：?jiǎn)蔚隊(duì)I運(yùn)預(yù)測(cè)從股東的角度進(jìn)行決策案例3：投資回報(bào)模型模塊二、基于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的市場(chǎng)分析客戶分析案例4：客戶分析-真正有價(jià)值的客戶在哪里？新品上市的數(shù)據(jù)跟蹤案例5：新產(chǎn)品上市分析銷量趨勢(shì)分析客戶數(shù)趨勢(shì)分析客戶開發(fā)質(zhì)量分析品類分析區(qū)域分布分析面向競(jìng)......

全面預(yù)算管理與成本管控廣州：2026年07月10日

1.通過模擬演練，理解企業(yè)成本管控的關(guān)鍵2.掌握成本控制及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定的關(guān)鍵，避免見好就收窘境；3.掌握年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵，制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃；4.掌握全面預(yù)算管理的重點(diǎn)和難點(diǎn), 為實(shí)施預(yù)算控制奠定基礎(chǔ)；5.增強(qiáng)對(duì)預(yù)算編制和過程控制的技巧, 掌握預(yù)算管理和控制的實(shí)際操作；課程大綱第一部分：企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理思維......