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TPM-全員設備管理與維護實務 長春:2026年06月27日
1、制造企業廠長、生產副總、生產/制造部經理、設備部經理,TPM活動推進骨干參加;2、企業制造部門各級主管、設備保養及維修工程師、生產技術部主管及工程師、現場改善活動小組主要成員參加;3、其他對TPM感興趣者。課程大綱第一講 從TPM活動的演進發展看現代設備管理體系構建從某企業設備安全事故看企業全員設備管理的重要性中國......
TPM全員維護設備管理高級研修班 北京:2026年05月28日
總工程師,制造總監,生產/設備/工程部經理,生產/設備主管,維修工程師等企業設備管理和維修的人員,新購設備采購人員、新購設備導入的品質評估人員、安全管理人員、倉庫管理員、固定資產管理員等。課程大綱第一章 TPM 基礎知識管理1.什么是TPM①TPM的衍生過程②以提升設備綜合效率為目標③建立以設備一生為對象的生產維修系統......
TPM系統-設備點檢預防性維護與狀態監測保全管理 北京:2026年05月28日
制造企業總工程師,制造總監,生產/設備/工程部經理,生產/設備/工務主管,維修/工務工程師,維修班長及維修技師等企業設備管理和維修的人員。TPM推進辦主任及專員。課程目標通過培訓課,應掌握以下知識和能力:1、理解設備預防維修和管理的理念,明確設備是生產的物質基礎,需要為生產服務,建立設備壽命周期管理思想,從而能通過計劃......
精益企業TPM實戰 北京:2026年05月30日
第一部分、TPM概論1、TPM理念與特點2、企業推行TPM的意義及作用3、TPM在組織中扮演的角色4、TPM的發展沿革與未來趨勢5、TPM主要內容及推行組織6、TPM與TQC、LP,SIX SIGMA 管理的關系7、TPM與構建精益企業(LE)管理體系的關系第二部分、5S與TPM自主保全活動1、 TPM活動的基礎:5S......
三分工作、七分匯報-工作總結與匯報技巧 廣州:2026年07月17日
工作埋頭苦干,累得像老黃牛,領導卻不知道。來得比別人早,出力比別人多,領導卻不滿意。只知低頭干活,不知抬頭看路,該怎么辦呢?三分工作、七分匯報。光把工作做好還不夠,還要善于恰到好處地展示。匯報工作不是炫耀業績,而是與領導“交心”的重要途徑。總結匯報的技能,不僅是員工的溝通力,更是職場的競爭力。本......
有效的風險管理與舞弊調查 上海:2026年06月03日
解決在舞弊風險管理實務工作中舞弊識別、調查、防范的難題透視舞弊真相:學會靈活運用先進的審查技術,快速洞悉舞弊線索,捕捉舞弊跡象提高調查效率:掌握高超的舞弊調查實戰“技術”和“藝術”,提高舞弊調查的效率修煉審計內功:結合實務審計案例,學會小題大做、順藤摸瓜找到問題的關鍵防范......
