大連項目模板培訓公開課

標桿房地產企業（萬科、綠城）代建代融開發全流程解決方案解析 大連：2026年06月03日

本課程內容包括項目前期拓展研判、項目代建開發運營及項目代融的夾層資本融入，內容豐富，案例全面實用，可操作性強。培訓大綱一、萬科代建開發經營管理模式全流程解讀（一天）開端：代建模式是市場發展的趨勢黃金與白銀粗放與精細兼并與合作自建與代建風控與利潤1、萬科代建經營管理模式（1）項目代建趨勢：萬科代建項目的城市布局（2）代建......

基于客滿提升的寫字樓物業資產運營管理服務實戰營 大連：2026年07月03日

1、超甲級寫字樓項目管理人員、高端寫字樓項目管理人員2、準備轉型商辦物業管理的物業管理層人員【課程大綱】主題一：不同視角下的寫字樓客戶滿意度01、核心知識點√ 寫字樓物業資產運營管理服務核心目標建立√ 不同視角下如何看待寫字樓客戶滿意度管理√ 寫字樓客戶滿意度調研與系統性評估與改進0......

《新清標(征)》與《總計規》深度解讀、工程計價與結算重難點實操與案例、EPC計價難題破解與案例、總承包項目全流程管理實踐及全過程工程咨詢操作實務高級培訓班 大連：2026年07月09日

第一部分：《新清標(征)》、《總計規》、《總管法》等最新法規政策深度解讀1.中國建設工程造價管理協會《建設工程總承包計價規范》(T/CCEAS001-2022，中價協〔2022〕53號)；2.住建部《建設工程工程量清單計價標準（征求意見稿）；3.財政部、住建部《關于完善建設工程價款結算有關辦法的通知》(財建〔2022〕......

物業卓越項目經理特訓營—《品質+增值+拓展》打造項目經理三大復合能力 大連：2026年07月10日

了解物業行業基本發展趨勢并認清項目經理角色明確項目經理關鍵工作重點與注意事項學習項目經理管理思維掌握項目經理柔性合作技巧普及項目經理業務常識，強化前期介入相關專業知識明確前期介入的關鍵工作重點與注意事項強化項目經理對工程管理工作的監控課程對象物業企業總經理/副總經理/項目總/項目經理/客服經理/客服主管/樓宇管家/渴望......

降本增效：人力成本分析和控制策略全解析 上海：2026年06月26日

經營管理層、部門管理者、HR、財務人員等。課程收益：深刻認識到企業降本增效工作的必要性與迫切性讓管理者深刻認識到在降本增效工作中的主體責任而非旁觀者掌握企業人效分析的具體思路與方法，拉齊認知，統一思想；掌握降本增效的方法論、分析工具和關鍵衡量指標掌握企業降本增效的多種經實踐檢驗有效的具體做法（管理者視角）能夠引導各部門......

精準制導的品牌戰略及引爆策略 深圳：2026年07月30日

企業高層、營銷或品牌副總、品牌總監、市場總監、企劃總監、廣告部經理及市場部、銷售部、促銷部、廣告部人士及需要灌輸品牌意識和培養品牌行為的經銷商等渠道成員。課程大綱：☆大型STP品牌模型目標營銷實戰案例演練第1步驟：市場細分(Segmentation)----【重點】結合案例提供的定性和定量分析數據，針對細分市場（消費群......