大連產(chǎn)品開發(fā)流程培訓公開課

產(chǎn)品開發(fā)流程設計與運作 北京：2026年06月26日

本課程基于IPD管理思想，注重理論與實踐相結合，在總結業(yè)界最佳實踐及漢捷咨詢的成功經(jīng)驗基礎上，系統(tǒng)闡述產(chǎn)品研發(fā)流程體系，尤其是產(chǎn)品開發(fā)流程的具體設計方法、操作實踐，并通過案例討論和模板演示講解，培訓學員的產(chǎn)品開發(fā)管理實際運作能力，使學員更具體更透徹地理解研發(fā)體系，解決產(chǎn)品開發(fā)過程中常見的主要問題及困惑，并有效地應用到工......

市場驅動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理演練 北京：2026年07月02日

系統(tǒng)化的課程設計，不僅僅局限在單一方法介紹，抓住核心內容產(chǎn)品開發(fā)流程管理的同時，也介紹關聯(lián)流程，比如研發(fā)項目管理、研發(fā)質量管理等；互動式教學，模板參考與小組演練讓學員更能深刻體會一個良好產(chǎn)品開發(fā)流程給企業(yè)研發(fā)項目帶來的直接效益；落地導向的課程設計，實戰(zhàn)講師的構建與優(yōu)化產(chǎn)品開發(fā)流程經(jīng)驗的分享，并結合業(yè)內最新實踐，如敏捷研......

市場驅動的新產(chǎn)品開發(fā)流程實戰(zhàn)訓練 北京：2026年07月13日

第一部分：案例分析1.分析造成產(chǎn)品開發(fā)失敗的原因是什么？2.這些原因對我們有什么啟發(fā)？3.思考：類似的問題在公司有沒有經(jīng)常發(fā)生？有哪些表現(xiàn)形態(tài)？第二部分：產(chǎn)品開發(fā)流程管理概述和框架- -了解業(yè)界最佳研發(fā)管理模式，構筑研發(fā)管理知識框架1.研發(fā)管理的發(fā)展歷程4個階段1.1第3代研發(fā)管理的4大特征；1.2特征1：投資；1.3......

產(chǎn)品開發(fā)流程設計與運作 上海：2026年06月05日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、總工/技術總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO（項目管理辦公室）成員、研發(fā)骨干、PQA或流程優(yōu)化人員、跨部門負責人（市場、采購、制造）等。課程大綱：1.案例分析1.1.討論：產(chǎn)品開發(fā)流程存在的問題與困惑2.產(chǎn)品研發(fā)管理概述2.1.IPD研發(fā)管理體系框架和思想2.2.研發(fā)與營銷、供應......

社稅新政下企業(yè)用工模式調整、人力成本優(yōu)化及勞動爭議判例分析 上海：2026年07月10日

HR、人力資源主管、人力資源經(jīng)理課程內容第一部分、企業(yè)用工模式調整、人力成本優(yōu)化1.五證合一與金稅三期對企業(yè)有哪些影響？2.不參保人員的工資，能否在企業(yè)所得稅稅前扣除？3.支付給不參保人員的每月社保補貼，仲裁與法院如何定性？4.員工不愿買社保，日后能否提出被迫解除及索賠經(jīng)濟補償？5.不足額買社保，員工日后能否提出被迫解......

AI應用：PMC-敏捷生產(chǎn)計劃與精準物料控制 廣州：2026年08月14日

制造業(yè)工廠總經(jīng)理,副總,總監(jiān),各部門中高層干部.生產(chǎn)制造部班組長以上干部,計劃,物控,采購,倉儲物流部門全體成員課程大綱：DAY 1：PMC核心機制與智能計劃系統(tǒng)構建模塊一：PMC全景系統(tǒng)認知與協(xié)同邏輯搭建培訓目標明確PMC的組織角色與邊界搭建跨部門業(yè)務邏輯的協(xié)同通路建立信息驅動任務機制與反饋回路培訓詳細內容1.PMC......