大連品管實(shí)務(wù)培訓(xùn)公開課

卓越績效模式標(biāo)準(zhǔn)理解 大連：2026年05月26日

本課程旨在為企業(yè)的中高層管理人員提供一個(gè)新的、更有效率的經(jīng)營管理思路，從關(guān)注企業(yè)管理的本質(zhì)及取得經(jīng)營結(jié)果出發(fā)，進(jìn)一步通過系統(tǒng)的、關(guān)注企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的思路，確立公司的使命、愿景和價(jià)值觀，并通過系統(tǒng)的戰(zhàn)略制定和部署，同時(shí)考慮到相關(guān)方(股東、員工、顧客、供方、社會(huì)大眾)的需求，制定相應(yīng)的方法并展開，通過學(xué)習(xí)進(jìn)行評價(jià)、改進(jìn)、和創(chuàng)......

GDT檢具設(shè)計(jì)及檢測（2天） 大連：2026年06月08日

本課程時(shí)長為2天。檢具的檢測原理就在是模擬最嚴(yán)酷的裝配狀態(tài)，是最便捷檢測方法,被制造業(yè)廣泛采用，在ASMEY14.43中有詳細(xì)講解。本課程內(nèi)容包括：檢具的設(shè)計(jì)原理、驗(yàn)證方法和應(yīng)用，通止規(guī)設(shè)計(jì)，檢具定位裝夾設(shè)計(jì)，材料選擇和相關(guān)熱處理，檢具基準(zhǔn)的確定，檢具公差分配的原理和規(guī)則，等等計(jì)量型檢具和功能性檢具的實(shí)現(xiàn)和應(yīng)用。另外本......

8D問題解決實(shí)戰(zhàn)提升 大連：2026年06月16日

開場（10 分鐘）培訓(xùn)介紹講師簡介培訓(xùn)時(shí)間安排、內(nèi)容大綱、注意事項(xiàng)學(xué)員課程目標(biāo)設(shè)置開場游戲第一模塊：8D 簡介（30 分鐘）1. 什么是 8D為什么要學(xué)習(xí) 8D8D 發(fā)展歷史8D 的益處適用范圍8D 的用途創(chuàng)建 8D 實(shí)施的企業(yè)文化問題分析和解決模型案例分享第二模塊：8D 流程及步驟——問題解決......

物業(yè)項(xiàng)目全生命周期管理要點(diǎn)與進(jìn)階品質(zhì)管理暨項(xiàng)目參訪交流研修營 大連：2026年07月03日

第一部分 物業(yè)項(xiàng)目前期（前置服務(wù)）管理第一講：前期介入期間的重點(diǎn)工作1、從使用便捷到方便管理，提出規(guī)劃設(shè)計(jì)建議2、承接查驗(yàn)中的應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)及注意事項(xiàng)3、接管驗(yàn)收應(yīng)該怎樣做？4、如何通過銷售配合服務(wù)來展現(xiàn)物業(yè)形象5、怎樣做好與業(yè)主（準(zhǔn)業(yè)主）的第一次接觸。6、交付驗(yàn)收期間的工作分配與安排7、集中交付期間的具體事項(xiàng)準(zhǔn)備（交付......

商業(yè)綜合體全程物業(yè)管理實(shí)操與服務(wù)品質(zhì)提升策略解析 上海：2026年07月05日

1、本課程著重復(fù)雜的商業(yè)地產(chǎn)類型-城市綜合體之購物中心的物業(yè)管理細(xì)節(jié)2、詳解商業(yè)物業(yè)如何貫穿于城市綜合體的資產(chǎn)管理操作全流程3、以實(shí)際項(xiàng)目為例，全面復(fù)盤在項(xiàng)目運(yùn)營管理的五個(gè)重要階段，商業(yè)物業(yè)的側(cè)重點(diǎn)4、商業(yè)物業(yè)管理運(yùn)營服務(wù)的品質(zhì)管理和終極目標(biāo)課程大綱一、商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營與商業(yè)物業(yè)管理發(fā)展趨勢及戰(zhàn)略選擇1、 商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營模式......

行動(dòng)教練技術(shù) 北京：2026年08月21日

總監(jiān)經(jīng)需要帶領(lǐng)下屬激發(fā)潛能、從優(yōu)秀走向卓越的中高層管理者\(yùn)需要提升培訓(xùn)效果，實(shí)現(xiàn)從“知道”到“做到”的咨詢顧問課程大綱：模塊一、什么是教練•教練的定義對話練習(xí)：體驗(yàn)教練式對話和非教練式對話•教練的原則支持、期待、信任錄像觀摩：《面對巨人》•教......