大連渠道設計培訓公開課

打造銷售團隊狼性執(zhí)行力 大連：2026年06月27日

一、堅決吃肉，決不吃草——打造狼性銷售團隊1.三句話執(zhí)行2.為什么向狼學習3.狼的最大貢獻4.狼性邏輯5.銷售人的狼性精神6.狼性銷售人員的三大提升7.狼性執(zhí)行五大法則解決問題：狼族是一個堅不可摧的團隊，同時也是一個行動力極強的團隊。它們之所以會成功，就在于同進同退，眾狼一心。學習這種團結合作的......

影響式銷售沙盤模擬 大連：2026年07月31日

1. 幫助銷售人員系統(tǒng)地理解營銷、銷售和服務；2.提升五大關鍵銷售技能：銷售規(guī)劃、顧問式銷售、銷售溝通、壓力影響、客戶關系；3.建立系統(tǒng)的銷售流程：突破客戶的六層抗拒、幫助客戶完成五大關鍵決定；4.有效介紹產(chǎn)品、保護價格，并處理客戶中不同決策人的關系，系統(tǒng)地、策略性地推進銷售業(yè)績；5.從單純的憑借技巧到系統(tǒng)化地引導客戶......

業(yè)績飆升的三把利刃 大連：2026年08月01日

企業(yè)全體營銷人員課程大綱：第一部分：企業(yè)成敗的關鍵---營銷能賣就是真功夫，業(yè)績才是硬道理未來企業(yè)競爭的關鍵---贏利模式營銷基業(yè)長期的三駕馬車第二部分：對外營銷策略系統(tǒng)客戶策略產(chǎn)品、定價策略渠道策略、廣告策略促銷策略第三部分：對內(nèi)冠軍團隊打造系統(tǒng)成長性企業(yè)銷售團隊管理的典型問題到底什么是問題？如何才能解決問題？冠軍團......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 大連：2026年08月06日

1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執(zhí)行參加人員：董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負責人、銷售經(jīng)理、門店負責人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......

采購成本分析與談判技巧研修班 上海：2026年06月05日

了解供應商成本結構了解供應商是如何報價的了解供應商報價水分在哪里從容回答領導的提問：為什么是這個價格？了解如何與供應商談判了解如何使用五環(huán)進行布局與識局了解如何出牌從容面對供應商課程特點為什么要參加本課程培訓，因為【最實用的課程內(nèi)容】：不同于一般培訓的泛泛而談，不強調(diào)理論，從實戰(zhàn)出發(fā)，問題導向，超強針對性。【最鮮活的案......

研發(fā)管理能力提升研修班 北京：2026年05月29日

作為一名研發(fā)管理者，您是否經(jīng)常會受到以下問題的困擾：•產(chǎn)品開發(fā)項目經(jīng)常一個一個的“冒出來”，研發(fā)缺乏技術及資源儲備，經(jīng)常被動的響應；•產(chǎn)品開發(fā)過程經(jīng)常返工、犯同樣的錯誤，下游部門不停的抱怨，項目經(jīng)常延期；•產(chǎn)品開發(fā)其他部門缺乏有效參與，跨部門溝通困難；•評......