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九型人格之管理者識人用人之道 哈爾濱:2026年06月26日
1. 如何識別下屬的優勢和不足;2. 如何根據下屬的優勢安排最適合其發揮的崗位;3. 如何搭配優勢互補的管理團隊;4. 如何培養下屬克服不足;5. 如何消除團隊中的緊張關系;6. 如何幫助下屬度過事業高原期;課程提綱:第一章:九型人格基本理論一、神奇的九柱圖二、九型人格三大智慧中心第二章:九型人格型格辨析一、完美型&m......
九型人格與團隊建設 哈爾濱:2026年08月05日
程特色它能讓您發現人們的智慧來源及表現,您將知道如何用智慧創造價值;它能讓您了解人的個性優勢及局限,您將知道如何揚長避短,取長補短;它能讓您了解人們的內在動力及來源,您將知道如何激勵創造最佳表現;它能讓您了解人們的情緒反應及模式,您將知道如何有效溝通解決問題;它的精準度高而且簡單、易學、實用及有效。培訓收益九型人格管理......
人力資源管理與九型人格領導力 北京:2026年06月26日
二十一世紀企業的競爭就是人力資源的競爭。作為現代企業的人力資源管理者,應從戰略高度構建高效實用的人力資源管理系統,從崗位分析到高品質人才選拔,從科學薪酬制度到員工的考核和激勵,以最大限度地激發人才潛能,來創建可持續發展的優秀團隊。北京大學結合西方管理模式及特色的中國管理方式,特舉辦“人力資源與九型人格高效領......
九型人格與團隊領導力的提升——睿智的領導與醒覺的員工九型人格應用 北京:2026年07月10日
了解人性的行為模式及內在動機,理解、包容、配合他人,增強團隊組織的凝聚力。識別自己在團隊組織中個性的優勢及局限,找到自我突破的方向。了解他人的個性和潛在能力,有效處理員工情緒問題,提高員工激勵水平,做到工作中因人而宜,人盡其才。建立有效的自我人際管理溝通模式,把握性格杠桿,促進團隊組織中的溝通與上下互動。了解所在團隊組......
微服務及高并發、高可用架構設計與最佳實踐 上海:2026年08月20日
1.理論與實踐相結合、案例分析與行業應用穿插進行;2.專家精彩內容解析、學員專題討論、分組研究;3.通過全面知識理解、專題技能和實踐結合的授課方式。課程大綱第一天上午互聯網大型高可用高并發微服務架構篇1.互聯網架構演進;2.高可用設計手段;3.高并發設計手段;4.微服務架構構成(服務拆分、服務拓撲關系圖);5.微服務架......
向華為學管理|搶占戰略機會點的人才戰略 深圳:2026年06月26日
企業的逆勢增長之道企業成長的五個階段企業的成功邏輯逆勢增長的三大法則混沌中找到清晰的方向,從想到到做到四種戰略增長模型人才戰略模型人才與戰略的關系高效的組織設計組織結構最典型的三種形式:職能型、項目型、矩陣型五種組織銳化:中臺化、后臺 BP 化、流程型組織、去中心化、后臺打造為能力中心從客戶維度和內部維度兩個視角思考組......
