大連KPI培訓公開課

KPI的有效設定 北京：2026年06月03日

你是否為如何設定關鍵業績指標而困惑？您是否為關鍵績效指標無法取舍而糾結？作為績效管理的一個重要工具，關鍵績效指標（KPI）被廣泛采用，本課程就KPI的本質正本清源，就KPI的設定方法引入科學模型，條分縷析，讓人力資源管理人員迅速掌握科學的KPI的系統方法，快速提高企業的績效管理水平。【課程對象】人力資源總監、經理、主管......

班組KPI量化考核體系建立 北京：2026年07月31日

深刻認知現場常見KPI的意義及其相互關系了解KPI量化考核指標的設計與分解學習搭建現場KPI考核體系掌握績效反饋的工具和方法掌握現場績效持續改善的工具和方法授課對象：生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長。課程大綱：一、班組績效與公司績效的聯系1.現代制造業的勢、道、術思考2.班組KPI量化考核設計和運作過程中存在......

工廠KPI管理體系優化 青島：2026年07月02日

KPI（關鍵績效指標）的管理是工廠/現場管理的重要根基，KPI 的實現是工廠管理的根本目的，它包含質量，成本，交付，安全和士氣的大幅提升。今天很多工廠所推行的精益生產或者六西格瑪等管理體系，其本質都是為了更好的服務 KPI 而存的，而不是游離于 KPI 體系之外的管理方法。所以，KPI 是指導所有管理體系的重要標準，若......

綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 南京：2026年05月29日

企業中高層管理者、人力資源總監、經理、主管、負責人等課程目標：通過學習綜合現今存在的MBO、BSC以及KPI等各種績效考核方法，針對企業的實際狀況，取各種績效管理的辦法的優點，去除不適合本企業的部分，形成一套適合自己企業的績效管理體系。1.理解績效管理的本質2.掌握影響績效的因素3.熟悉績效管理的流程和關鍵績效指標的提......

中高層經理全面管理技能實戰訓練 北京：2026年06月04日

企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程大綱：第一章、什么是好的管理一、管理的實質是什么?管理的目的是讓別人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性目的性 有效性他人性多樣性三、什么樣的管理是最適合企業的管理管理的方法和技術多種多樣，什......

全面預算管理與成本管控 廣州：2026年07月10日

第一部分：企業經營與財務管理思維1、為什么收入上升了，利潤卻沒有上升？2、為什么有利潤，但現金流卻越來越緊張？3、企業的規模多大合適？如：明年的銷售越大越好嗎？4、案例分析：銷售的增長對企業的影響是什么？5、解決企業資金問題的途徑只有借款嗎？6、企業預算管理與企業風險防范7、預算如何影響企業各業務部門的業績第二部分：企......