大連銷售績效培訓(xùn)公開課

打造銷售團(tuán)隊狼性執(zhí)行力 大連：2026年06月27日

1.解讀“狼性”，學(xué)習(xí)狼性文化，強(qiáng)大團(tuán)隊執(zhí)行精神2.運用狼性執(zhí)行不折不扣的拿到成果，通曉執(zhí)行的實操之法3.打造狼性團(tuán)隊提升狼群能力，增強(qiáng)銷售團(tuán)隊整體戰(zhàn)斗力4.掌握執(zhí)行到位的八大步驟，全面提升團(tuán)隊狼性執(zhí)行力培訓(xùn)對象營銷總監(jiān)、經(jīng)理課程內(nèi)容一、堅決吃肉，決不吃草——打造狼性銷售......

影響式銷售沙盤模擬 大連：2026年07月31日

大客戶銷售、工業(yè)品銷售、門店銷售、人員推銷、以及所有和銷售相關(guān)的人士課程大綱模塊一 營銷、銷售及服務(wù)1.營銷 Marketing 和銷售 Selling 的區(qū)別和應(yīng)用；2.銷售的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和價值創(chuàng)造3.針對需要 Want 和想要 Need 的不同銷售策略；4.服務(wù)的價值創(chuàng)造和以服務(wù)促銷售；5.標(biāo)準(zhǔn)營銷、銷售、服務(wù)模型；......

業(yè)績飆升的三把利刃 大連：2026年08月01日

企業(yè)全體營銷人員課程大綱：第一部分：企業(yè)成敗的關(guān)鍵---營銷能賣就是真功夫，業(yè)績才是硬道理未來企業(yè)競爭的關(guān)鍵---贏利模式營銷基業(yè)長期的三駕馬車第二部分：對外營銷策略系統(tǒng)客戶策略產(chǎn)品、定價策略渠道策略、廣告策略促銷策略第三部分：對內(nèi)冠軍團(tuán)隊打造系統(tǒng)成長性企業(yè)銷售團(tuán)隊管理的典型問題到底什么是問題？如何才能解決問題？冠軍團(tuán)......

銷售目標(biāo)與計劃管理實操（精華班） 大連：2026年08月06日

1.掌握銷售目標(biāo)如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標(biāo)與計劃如何有效管理、執(zhí)行參加人員：董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負(fù)責(zé)人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)......

敏捷物流與供應(yīng)鏈管理高級研修班 深圳：2026年06月26日

全球成本都處于上升通道,壓縮并優(yōu)化供應(yīng)連成本是制造業(yè)的必然趨勢. 本課程專門為供應(yīng)鏈人員設(shè)計了覆蓋物流，采購，生產(chǎn),原材料,人工等整個鏈條的成本管理工作坊，我們通過各種活動案例啟發(fā)您對成本管控的理解. 系統(tǒng)的了解整個供應(yīng)鏈項目中的成本分析,幫助供應(yīng)鏈從業(yè)人員了解從何處優(yōu)化供應(yīng)鏈成本,提升的柔性。.課程目標(biāo)：1.認(rèn)識物流......

《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 深圳：2026年07月13日

《什么是游戲式積分管理》員工積分制管理是指：通過扣分、集分、獎分方式用于對人的管理，以最終積分多少來衡量員工對公司的綜合貢獻(xiàn)，把物資發(fā)放、年終獎金、年終調(diào)薪、公司福利、股權(quán)激勵、培訓(xùn)機(jī)會、職業(yè)發(fā)展等與積分掛鉤，從而達(dá)到激勵人的主觀能動性，充分調(diào)動人積極性的一種新型管理方法。積分管理打造讓雷鋒不吃虧的管理系統(tǒng)，奉獻(xiàn)者定當(dāng)......