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采購必備的財務知識與合同管理 北京:2026年06月04日
上篇:采購必備的財務知識一、企業經營與財務管理1.從供應鏈模型圖理解企業經營2.了解現代企業的財務管理3.采購學習財務管理的意義二、財務管理知識在供應商管理中的應用1.讀懂供應商的3大財務報表2.對供應商的財務報表進行分析3.從杜邦分析法看采購管理對于財務績效的優化三、財務知識在采購管理中的應用1.基于企業年度經營計劃......
采購人員必備財務知識 北京:2026年06月08日
面對行業環境競爭加劇和勞動力成本的不斷攀升,采購成本控制和保障供應持續穩定成為采購供應人員為企業創造價值和提升競爭力的重要兩項工作和背負的現實壓力。如何分析供應商報價和成本構成,找到未來優化的方向;如何根據供應商的盈利和償債能力,識別潛在風險過并制定相應的風險策略;針對供應商提出的折扣換賬期,到底該不該同意;設備采購的......
項目管理者必備的財務知識 北京:2026年08月18日
企業 CEO、CFO、CTO,總工程師/副總工/技術總監、財務部門負責人、項目管理部負責人、質量管理部門負責人、開發部負責人、采購部負責人、項目經理、工程師、工程經理以及相關部門管理人員。課程大綱第一部分 提升項目管理效能----運用財務思維管理項目-----基礎財務概念—提升項目管理者與財務人員溝通效率第......
采購必備的財務知識與合同管理 濟南:2026年08月14日
你知道基于供應鏈架構,你的企業與供應商企業經營的運作機制嗎?你知道如何基于企業年度計劃展開年度采購管理活動的策劃嗎?你能讀懂供應商的三大財務報表嗎?你從供應商三大財務報表中分析出供應商的經營狀況嗎?你能從財務數據中解讀出供應商的經營策略嗎?你應該采取哪些活動幫助企業提升效益?你了解采購合同的基本框架嗎?你能熟練制定應用......
實戰型全能班組長訓練班 上海:2026年07月11日
企業各班組長、一線主管、生產主管、生產經理課程大綱:第一部份: 管理基礎理論篇(提高認識)一、管理的定義與彼得杜拉克的觀點(管理學循環理論與核心)二、企業管理的三大任務三、企業管理的兩種含義和一個方面老師觀點闡術:管理就是借力(中國武術與管理解招)四、領導的三大標志(班長到底怎樣稱呼更為貼切)五、管理員與領導的聯系與區......
如何建設高績效的管理團隊 北京:2026年06月06日
企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程大綱:第一章:高績效團隊的建設一、什么是團隊1、認識團隊(1+1=?)2、團隊與群體的區別3、團隊行為曲線★ 討論:分析團隊與工作群體最本質的區別是什么?二、高績效團隊的特征1、......
