大連房地產(chǎn)銷(xiāo)售培訓(xùn)公開(kāi)課

房地產(chǎn)銷(xiāo)售精英巔峰訓(xùn)練營(yíng) 上海：2026年06月17日

2020年 新冠疫情的影響下，房地產(chǎn)供給量嚴(yán)重大于市場(chǎng)需求，客戶(hù)到訪(fǎng)量不足,客戶(hù)質(zhì)量不高,傳統(tǒng)媒體推廣效果不佳,營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)效比降低,造成整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)銷(xiāo)售情況異常艱難，房企資金回款壓力大。在這個(gè)基礎(chǔ)上我們?cè)O(shè)置了這套課程，讓學(xué)員可以了解到更多固有銷(xiāo)售模式以外的方法及如何順應(yīng)市場(chǎng)做出合理的調(diào)整、如何發(fā)揮自我特點(diǎn)出奇制勝的方法。......

打造銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)狼性執(zhí)行力 大連：2026年06月27日

面對(duì)現(xiàn)代商戰(zhàn)的競(jìng)爭(zhēng)，營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)是一種攻擊性的群體，培養(yǎng)他們英勇善戰(zhàn)的“狼性”是成功的關(guān)鍵！狼性執(zhí)行力是通過(guò)執(zhí)行體系去掌控企業(yè)中每一個(gè)個(gè)體的行為，把個(gè)體的執(zhí)行力匯集起來(lái)打造強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。本課程將帶領(lǐng)學(xué)員走出管理執(zhí)行黑洞，幫助提高銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，達(dá)成既定銷(xiāo)售目標(biāo)，使企業(yè)的所有指令得到不折不扣的高效......

影響式銷(xiāo)售沙盤(pán)模擬 大連：2026年07月31日

1. 幫助銷(xiāo)售人員系統(tǒng)地理解營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售和服務(wù)；2.提升五大關(guān)鍵銷(xiāo)售技能：銷(xiāo)售規(guī)劃、顧問(wèn)式銷(xiāo)售、銷(xiāo)售溝通、壓力影響、客戶(hù)關(guān)系；3.建立系統(tǒng)的銷(xiāo)售流程：突破客戶(hù)的六層抗拒、幫助客戶(hù)完成五大關(guān)鍵決定；4.有效介紹產(chǎn)品、保護(hù)價(jià)格，并處理客戶(hù)中不同決策人的關(guān)系，系統(tǒng)地、策略性地推進(jìn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)；5.從單純的憑借技巧到系統(tǒng)化地引導(dǎo)客戶(hù)......

業(yè)績(jī)飆升的三把利刃 大連：2026年08月01日

第一部分：企業(yè)成敗的關(guān)鍵---營(yíng)銷(xiāo)能賣(mài)就是真功夫，業(yè)績(jī)才是硬道理未來(lái)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵---贏利模式營(yíng)銷(xiāo)基業(yè)長(zhǎng)期的三駕馬車(chē)第二部分：對(duì)外營(yíng)銷(xiāo)策略系統(tǒng)客戶(hù)策略產(chǎn)品、定價(jià)策略渠道策略、廣告策略促銷(xiāo)策略第三部分：對(duì)內(nèi)冠軍團(tuán)隊(duì)打造系統(tǒng)成長(zhǎng)性企業(yè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理的典型問(wèn)題到底什么是問(wèn)題？如何才能解決問(wèn)題？冠軍團(tuán)隊(duì)打造的八大系統(tǒng)第四部分：......

《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動(dòng)工作變積極主動(dòng)工作 上海：2026年05月28日

《什么是游戲式積分管理》員工積分制管理是指：通過(guò)扣分、集分、獎(jiǎng)分方式用于對(duì)人的管理，以最終積分多少來(lái)衡量員工對(duì)公司的綜合貢獻(xiàn)，把物資發(fā)放、年終獎(jiǎng)金、年終調(diào)薪、公司福利、股權(quán)激勵(lì)、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、職業(yè)發(fā)展等與積分掛鉤，從而達(dá)到激勵(lì)人的主觀能動(dòng)性，充分調(diào)動(dòng)人積極性的一種新型管理方法。積分管理打造讓雷鋒不吃虧的管理系統(tǒng)，奉獻(xiàn)者定當(dāng)......

時(shí)間管理藝術(shù) 上海：2026年07月11日

希望通過(guò)更有效的時(shí)間管理來(lái)提高工作績(jī)效的經(jīng)理及主管。課程目標(biāo)：明確工作目標(biāo)，合理規(guī)劃，提高個(gè)人工作效率；有效授權(quán)，以從事更重要的工作；采用系統(tǒng)的時(shí)間控制方法來(lái)控制自己的時(shí)間；改變拖延習(xí)慣，排除干擾因素，減少延誤工作的各種借口；學(xué)會(huì)對(duì)不合理的要求說(shuō)NO；建立對(duì)事情重要性與緊急性的正確認(rèn)知，學(xué)習(xí)妥善安排工作優(yōu)先順序，讓你的......