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領(lǐng)導(dǎo)有道—卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與自我修煉實戰(zhàn)班 哈爾濱:2026年08月20日
中國企業(yè)正面臨中高層危機!中國企業(yè)所面對的將是一個競爭空前激烈的市場環(huán)境,十年前缺乏的是資金,十年后缺乏的是的核心管理人才。中高層核心管理團隊是公司的中流砥柱,沒有強大的中高層,就沒有強大的企業(yè)。中高層領(lǐng)導(dǎo)力是目前中國企業(yè)亟待解決的問題之一。中高層領(lǐng)導(dǎo)力的提升不僅僅中高層個人能力,更是標(biāo)志一個強大企業(yè)的崛起。課程對象:......
高效管理者領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及情商修煉 北京:2026年05月29日
企業(yè)各個部門管理者,職場精英人士。課程收益:? 掌握高層管理者主要重心工作四核心;? 學(xué)員能夠認(rèn)知團隊的重要性及核心理念,并做到有效激勵下屬;? 有效掌握角色、激勵、溝通三個方面為打造高效團隊打下堅實基礎(chǔ)? 讓學(xué)員掌握心理學(xué)部分原理,在未來的管理、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)用中,一通百通。課程大綱導(dǎo)入:高效團隊打造的重要性案例:你的人是對......
中層經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 北京:2026年06月10日
1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標(biāo)* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區(qū)2. 中層經(jīng)理的溝通藝術(shù)* 溝通的障礙* 強化溝通三部曲* 溝通中的心理學(xué)應(yīng)用* 了解不同的溝通類型* 深入探討向上溝通與平行溝通的要點3. 從容不迫應(yīng)對沖突* 了解沖突產(chǎn)生的原因- 沖突的普遍性......
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 北京:2026年07月31日
破冰和態(tài)度調(diào)整破冰:尋找一個他周哈里窗行為循環(huán)學(xué)習(xí)的精義第一單元:認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)——管理的基本原理與概念管理的八字真言現(xiàn)代與傳統(tǒng)管理者的區(qū)別討論:什么是管理者威信?領(lǐng)導(dǎo)格言第二單元:提升領(lǐng)導(dǎo)力——管理者的價值取向及對下屬的影響力下屬DISC:人際風(fēng)格分析與管理標(biāo)竿管理&ldqu......
優(yōu)秀班組長核心技能提升 廣州:2026年07月31日
使管理者認(rèn)識到自己在企業(yè)管理中角色,并了解其掌握的技能與管理方法;掌握如何從根源上解決質(zhì)量問題,以降低異常提高產(chǎn)品良率;系統(tǒng)掌握發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的方法,快速解決現(xiàn)場異常;幫助班組長掌握教導(dǎo)、培育員工的方法,全面提升員工素養(yǎng)與技能;使班組長掌握有效溝通、高效激勵的技巧,從而使班組團隊更具有戰(zhàn)斗力;幫助班組長系......
物業(yè)全周期品質(zhì)管理能力提升 北京:2026年07月03日
第一章 物業(yè)前期介入服務(wù)一、物業(yè)前期介入的目的從客戶使用、房產(chǎn)開發(fā)成本管理、物業(yè)后期維護成本介紹前介目的二、前介的程序確定工作內(nèi)容、組建工作小組、制定工作計劃、組織前介實施三、物業(yè)前介的階段及內(nèi)容1、規(guī)劃設(shè)計階段物業(yè)前介內(nèi)容2、營銷策劃階段物業(yè)前介內(nèi)容3、施工建設(shè)階段物業(yè)前介內(nèi)容4、配合地產(chǎn)竣工驗收內(nèi)容第二章 案場物業(yè)......
