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薪酬體系設計高級培訓班 哈爾濱:2026年08月19日
1、熟練掌握薪酬設計流程十步法與各環節管控技巧;2、熟練掌握薪酬設計中技術含量最高的五個關鍵方法:崗位價值評估模型設計、崗位價值評估、薪酬結構與薪酬水平設計、薪酬激勵機制設計、適崗度評估;3、熟練掌握薪酬設計項目推進過程中“引導高層”、“帶動中層”、“秀給基層......
薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 長春:2026年07月30日
認證證書(如需辦理證書費用為800元/人)經培訓通過考試合格后頒發《員工關系管理師》培訓證書(帶國徽)。網上注冊、官方網站查詢,全國通用,根據《職業教育法》的規定,人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況,作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件一份,二寸證件照2張,提前郵遞或......
薪酬設計高級班:薪酬體系診斷與關鍵人才流失、吸引對策設計 北京:2026年05月26日
1、讓學員了解通常的薪酬架構設計只是薪酬管理體系的基本層面工作,只能解決勝任級員工的定薪、調薪問題,并不能解決關鍵人才流失、吸引問題。若要解決關鍵人才流失、吸引問題,則需要通過薪酬管理體系的第二個層面——激勵層面薪酬策略設計。2、本課程目標1:如何通過基本層面設計解決通常人才的流失、吸引問題;3......
經營管理:戰略薪酬體系設計方案班 北京:2026年05月29日
1、工作分析有關資料 2、崗位說明書模版3、敬業度調查工具 4、對比法崗位評價資料5、點因素法職位評估評級工具 6、職位分級工具7、薪酬水平分析工具 8、薪酬檔位設計工具9、薪酬套檔通用模型 10、薪酬設計模版表格培訓對象:1、欠缺薪酬全盤專業能力,想提升這方面能力的HR;2、想搭建專業化薪酬體系設計,正在尋求方法工具......
采購流程優化及供應商評估與管理 深圳:2026年06月06日
高層管理者、采購部門、品管部門、物流部門、設計部門、財務部門及其他相關部門的職業經理人課程大綱:第一模塊:供應商管理的挑戰有哪些?供應商參假出事,采購方有無責任?“家丑”怎么會曝光?如何提升我們的采購能力及操守?什么樣的人適合做采購?如何使采購人員具有良好的操守?如何實施采購輪崗制度?做好輪崗制......
職場PPT技巧訓練課 深圳:2026年08月22日
曾經,你是否面對復雜的數據無從下手曾經,你是否用枯燥的演示令觀眾昏昏欲睡曾經,你是否在產品發布會的前一個晚上面對幻燈片依然毫無頭緒曾經,你是否為準備一個匯報演示戰斗到午夜三點糟糕的演示,在霸占了我們的時間,耗盡了我們的精力之后,卻依然讓我們的個人效能甚至企業形象大打折扣。如果,你是客戶銷售經理,你希望在與客戶交流呈現中......
