大連管理模式培訓公開課

華為管理模式的“道”與“術” 沈陽：2026年08月04日

序：華為的發展歷程與經營管理實踐一、華為的管理實踐核心要點1.管理“無為而治”人治-發治-文治2.開發、灰度、妥協3.“師夷長技以制夷”4.文化-目標-機制-變革第一講：華為企業文化實踐解讀（思想統一平臺）一、資源是會枯竭的，唯有文化生生不息1.任正非與華為的企業文化觀2......

《華為管理模式》特訓營 北京：2026年06月06日

華為于1987由任正非創立于深圳，從創業時的3萬元起家，發展到2018年的銷售收入超過7000億人民幣，而且每年還在以兩位數的速度高速增長，華為是如何做到的呢？任正非說：華為留給公司的財富只有兩樣：一是管理架構、流程與IT支撐的管理體系，二是對人的管理和激勵機制。華為相信，資金、技術、人才這些生產要素只有靠管理將其整合......

治理暨企業風險管理模式案例解析 北京：2026年06月27日

第一部分 企業風險管控基礎知識及政策研究?國內外風險管理與內部控制的規范與指引?風險管理、內部控制、內部審計如何融合?風險管控融入業務、融入信息化思路?ERP環境下風險管控落地思想?企業如何運用IT審計技術，監控ERP風險第二部分 集團管控與風險管控?集團發展和管理現狀如何協調?集團管控整體架構設計?集團管控模式下的風......

向標桿企業學管理：海信成功之道與海爾管理模式 青島：2026年08月21日

望：參觀標桿企業的辦公大樓、企業文化、生產現場，了解標桿企業聞：具有標桿企業10年以上管理經歷經理人，分享最佳實踐和成功之道問：與標桿企業相關負責人，進行深度互動和交流切：學以致用，制定出具有各自企業特色的行動計劃時間安排：6月26日 10：00—12：00 學員報到6月26日 13：30—17......

產品需求分析與管理——挖掘客戶用戶痛點 廣州：2026年06月26日

?產品總監、產品經理、項目經理?市場部需求分析和產品策劃人員等?營銷部的管理人員、一線銷售骨干等?產品部從事產品規劃的工程師等?產品開發部中的開品開發業務骨干等課程特色1、獲得理念提升：跨部門協同的產品規劃全員需求管理的意識結構化的分析方法澄清概念，給力實踐獲得產品創新管理先進的、系統的、結構化的方法。2、掌握一套市場......

高端情境商務禮儀與高情商溝通 深圳：2026年07月03日

情境禮儀，由張老師老師率先提出。她認為禮儀的理論和規范是相對標準化的，但禮儀的應用及價值要在具體的情境中才能真正體現出來。禮儀的應用要隨我們所處場合、交往對象及個體角色的變換而調整原則和分寸。在競爭日趨激烈的今天，越來越多的企業和員工認識到商務禮儀和人際溝通的重要性，卻又有很多困惑：商務禮儀的內涵和規則是什么？怎樣給客......