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儀器設備校正與管理 上海:2026年06月26日
第一章 儀器校驗與管理1、 基本概念介紹2、 儀器管理概述----如何建立儀校管理系統A)量測設備管理的目的B)管理組織C)建立儀器設備管制系統:編號系統,校驗方法(內校、外校、免校),校驗周期、允許誤差的制定。3、 儀器校驗與追溯第二章 量 具 之 使 用 與 分 析1、 量具使用與維護保養2、 影響量測精度的因素3......
精益生產基礎工具綜合提升 大連:2026年06月03日
企業生產管理工程師,各部門主管,經理等相關人員課程大綱:一、一精益生產體系概要說明1、什么是精益生產2、為什么需要精益生產3、實現精益生產需要哪些技能二、5S實施方法與技巧4、5S的起源與含義:5S是伴隨著從野蠻生產到文明生產、再到精益生產進步的5、5S是現代企業管理的基礎:5S是日本企業在科學管理方面的實踐結果6、5......
TWI一線主管技能培訓-JI工作指導(2天) 大連:2026年07月20日
成功完成本課程,您將能夠:掌握一套正確指導標準的技能讓員工能在理解的基礎上嚴格遵守標準作業運用指導的技能,能在短時間內對現場的不良,返工,設備故障,工具損壞等進行管控大大提高您公司精益生產/TPM/5S等項目的成功率與收益根據一張卡片普及操作內容,容易達成標準化和人性化管理加強現場第一線員工之間融洽相處,預防爭吵,減低......
智能制造趨勢下的生產計排程與APS系統 大連:2026年07月30日
1.理解智能制造趨勢下生產計劃與排程的挑戰2.完整了解生產計劃的核心體系3.大數據分析與模型技術在生產排程中的典型應用4.國內外優秀企業的計劃排程實踐與成果分享5.典型APS系統的邏輯與解決方案介紹培訓對象制造型企業高管、廠長、供應鏈總監、生產總監、車間運營、各級計劃管理、MES系統項目等相關企業管理人員課程大綱一、挑......
使命必達——工作目標與計劃執行 上海:2026年06月27日
中高層干部培訓目標:1.讓學員可以依據SMART原則制定本部門目標2.掌握計劃制定的五個步驟和一個計劃制定工具3.學會運用將目標計劃實際執行落地的七個步驟4.明確目標計劃對個人成長及組織發展的責任擔當課程大綱:第一講:有的放矢 --- 管理目標確定1.目標管理的歷史沿革1)德魯克《管理的實踐》首提2)現代管理對目標管理......
精益采購管理(成本控制)與優勢談判技巧 廣州:2026年07月10日
采購成本是企業經營成本中最大的一部分,一般在40%~70%之間,而一項研究也標明,降低采購成本1%,對企業利潤增長的貢獻平均為10%以上,因此,控制采購成本對企業來說意義重大。樹立正確的采購成本管理理念,實踐最新的采購成本管理技術;學習建立持續降低采購成本的策略、方法,以幫助企業獲取最佳供應成本;為什么自己的談判技巧如......
