大連TPS培訓公開課

精益生產與TPS（工廠實戰版）【特價】 天津：2026年06月11日

一汽豐田事業發端于 2002 年，由中國第一汽車股份有限公司與日本豐田汽車傾力打造。截至目前，已經形成了甶三個整車生產基地、兩個發動機生產基地、一個研發中心、一個銷售公司、一個物流公司組成的大型乘用車企業集群，嬴得了近 800 萬用戶及家庭的信賴、累計銷售收入突破 1 萬億元。一汽豐田在為廣大用戶打造美好汽車生活的同時......

TPS精益精髓與項目推進 上海：2026年06月27日

“日本制”成為了高品質的代名詞，而豐田TPS（JIT）生產方式更以高品質、高效率、低成本丶短交期，使現場充滿活力，達到提高企業綜合竟爭力、經營利潤最大化最終目的，成為世界眾多企業的學習楷模，現代企業的最佳管理體系。精益生產（Lean Production，簡稱LP）是美國麻省理工學院數位國際汽車......

TPS精益精髓與項目推進 廣州：2026年06月06日

制造、技術、工程、品質等職能部門中基層管理人員設計、采購等職能部門相關中基層管理人員現場改善與精益管理項目的負責人及骨干成員課程收益：通過精益生產實務課程培訓，您將——更深的理解原創者創造出TPS的本質，達成精益管理的共識，系統理解精益生產理念、精益思想，實用技術工具,熟悉生產流程的增值鏈，學習......

TPS高效精益生產實施與現代IE 廣州：2026年06月27日

系統了解精益生產管理方式與傳統生產方式的區別，尋找現場改善之突破口熟練掌握現場管理的五大要素，全面出擊，確保高效地實現現場的六大目標從現場的七大浪費切入，從根本上診治與根除現場浪費，提升效益通過節拍管理與快速換型，滿足多品種小批量生產通過二大原則與十大技巧，掌握緊急訂單與插單處理方法通過現場標準化管理，制定標準工時與均......

崗位設計、績效管理與薪酬設計 上海：2026年07月10日

為什么存在明顯的冗員和低效，但很多部門卻仍在高喊人手短缺？為什么采取競聘上崗，而員工卻認為這只是領導玩弄的人事調整“把戲”？為什么提供了高額的薪酬和福利，但員工的積極性和企業的經營績效卻依然沒有改進？為什么企業進行了多年的績效考核卻還是沒有進入角色？為什么企業引進人才難，而留住人才更是難上加難？......

從需求洞察到產品規劃與技術規劃 深圳：2026年08月07日

1、IPD變革領導者：企業董事長/CEO/總裁/總經理；2、IPD變革推動者：副總裁/副總經理；3、IPD變革承接者：產品/研發/營銷/市場/制造/HR/財務總監或主管；4、IPD變革組織者：IPD推行/流程管理/企業管理主管。【特別建議】企業一把手帶領3-5位高管，加上1位體系主管參課，現場結合企業實際研討、演練，達......