大連工程項目管理培訓公開課

工程項目管理實務—項目計劃與控制 北京：2026年07月06日

現代的工程項目對管理的要求越來越高，對質量、投資回報、計劃進度要求嚴格。無論是業主方的項目管理，還是總承包單位的項目管理，都要圍繞著項目的進度、質量、成本來開展工作。工程項目具有典型的特征：項目的目標在項目前期策劃和決策階段得到確定，在項目的設計和計劃階段被逐漸分解、細化和具體化，并通過項目的施工過程一步步得到實現，并......

房地產工程項目管理九大節點剖析與PMP攻略 北京：2026年07月11日

將人力、運營、計劃、成本、設計、工程、采購、營銷、財務等九大核心節點系統整合學習；鑒目前國內標桿地產公司在項目工程管理上的先進經驗和操作方法，打造企業核心競爭力；PMP核心管理理論與項目操作相結合，系統提升項目骨干成員的管理水平和操作能力。課程對象：房地產、建筑公司、監理公司的總經理、項目總經理、工程副總、工程總監、總......

房地產工程項目管理實戰剖析 北京：2026年07月11日

一、標桿企業項目管理的五個要素1、心態：項目管理者的基因3、成功：項目管理者的承諾2、目標：項目管理者的挑戰4、職責：項目管理者的任務5、價值二、工程項目管理人員應具備的知識和技能1、房地產職業項目管理與非職業的不同2、萬科工程經理認證考試《海豚行動》介紹三、標桿企業工程項目管理框架：1、傳統項目管理的五個步驟2、標桿......

業主工程項目管理實踐 北京：2026年08月01日

1、本課程面向以下生產和投資性公司：房地產、化工、石化、電子、電氣、機械、水泥、環保、煤炭、汽車、軍工、城建、風電、核電、火電、水電、房地產、市政、公路、鐵路、橋梁、機場、煤電一體化、冶金、日用品等各類甲方投資業主及其建筑、設計、監理、造價、材料、項目管理等承包商；2、本課程面向上述公司的以下職位：總經理、副總經理、投......

騰訊好評課：快速提升工作效能的RIA學習法 深圳：2026年06月27日

希望打造學習型團隊，用好方法激發員工自發學習的管理者；渴望通過自我修煉升職加薪的員工。課程大綱一、職場人學習常見的問題課堂研討：你在讀書、移動閱讀等方面的目標與現狀。1、沒時間、沒精力的問題2、聽不懂、記不住的問題3、看不下去、難以專注的問題你的收獲：1、現場盤點自己在學習上的投入產出比2、學習力遠遠不只跟證書、學歷有......

未來的組織變革與人才管理創新 廣州：2026年07月31日

全球化、互聯網、技術革命、人口紅利消失、不確定的混沌（灰度）時代的來臨。必然會沖擊社會的方方面面。如何適應這個：經濟與組織、個人與社會、有形世界與虛擬世界、都相互關聯、彼此交融的商業民主時代。我們組織的管理模式與人才管理方式都將面臨著變革與創新的課題。課程大綱模塊一：人力資源管理面臨的新挑戰、新思維一、互聯網是一種思維......