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財務影響力與跨部門溝通技巧 哈爾濱:2026年08月20日
一、財務團隊組織定位與影響力高效財務團隊的九大特征財務經理人的基本職能與角色定位財務團隊如何影響戰略決策經營績效提升的財務依賴二、溝通的重要性溝通的實質——信息得以交流,達成結果組織中的信息交流種類和方向組織中的信息交流網絡及各自特點談判力是溝通的重要能力讓組織依賴你——......
非權威影響力——跨部門溝通 北京:2026年05月29日
各部門總監、經理、人力資源部總監、人事經理、主管、骨干員工等課程大綱:模塊一: 了解自我,認知他人——基礎影響力通過課程認識四種不同溝通風格的人,從而進一步認知自己,理解別人,在此基礎上增強自己的靈活度和彈性,從容地面對不同的溝通風格的人,運用溝通得技巧,以在溝通中與客戶及同事(包括上下級)建立......
跨部門溝通與協作 北京:2026年06月05日
跨部門溝通中達成共識的障礙:認識組織內溝通與協作中的問題及根源,推倒來自企業內部門墻培養主動溝通的團隊協作文化1、訂立學習契約,相見歡,共建一個安全舒適有規則的學習環境;2、熱身,”我來了“走過企業T臺;3、我是你的鏡子4、權力的游戲5、跨部門協作中的是與不是 ,暗戀桃花源之對話劇場6、一粒微塵......
跨部門溝通與協作演練 北京:2026年06月25日
第一部分 認識跨部門溝通1.跨部門溝通在企業中的重要意義2.跨部門溝通常見的問題剖析3.跨部門溝通出現問題的背后原因4.部門內溝通和跨部門溝通的區別和難點5.心中理想的跨部門溝通6.溝通六種渠道及工作中選擇溝通渠道的原則7.優秀企業的跨部門溝通典范:摩托羅拉 & 豐田公司8.影響溝通的三個因素9.溝通中常見的四......
戰略管理與經營決策沙盤模擬 廣州:2026年07月11日
戰術影響一場戰斗,而戰略決定一場戰爭。決策是管理的本質。認識沙盤:沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰色彩的管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事演習,開發出的高端培訓模式。軍事演習是通過紅、藍兩軍在戰略、戰術上的不斷對抗與較量,達到檢驗和提高指揮員作戰能力的目的。而沙盤模擬培訓則是由參加學習的企業中、高層經理組成幾個相互競......
職業形象與高級商務禮儀 廣州:2026年07月31日
一流的企業,一定具有一流的企業形象。調查研究表明:企業形象的上升或下降,對企業銷售額的變化有著重要的影響,客戶明顯喜歡購買那些公眾形象良好的企業的產品。而個人形象,作為企業形象的一個重要組成部分,它不是個性的,它承擔著對一個組織的印象;它是與客戶溝通的工具;并在很大程度上影響著企業的發展。良好的個人形象對客戶傳遞一種信......
