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金牌店長執行力落地班 沈陽:2026年08月25日
1項技術:2天13小時講透店長執行力核心技術:PDCA雙閉環工具3大內化:課前2次診斷表,課中8次整改案,課后1次落地會6個單元:目標分解、有效溝通、帶教輔導、數據分析、檢查工作、解決問題。8套模板:講解八大門店執行力痛點解決干貨:30套工具模板,馬上見效課程對象運營總監;加盟商老板;店長經理、副店長、領班、區域經理;......
連鎖運營團隊建設與管理實戰班 北京:2026年06月26日
1、O2O時代,建立有效的后臺團隊支持系統,為連鎖企業擴張奠定基礎2、打造超級戰斗力運營團隊,讓運營各部門發揮出最大團隊效能3、掌握連鎖總部與門店的責權利分配機制,快速提升各店績效4、掌握連鎖企業人力資源管理“選育用留”核心策略5、建立高效的連鎖企業團隊溝通與解決問題機制6、學會適合自己規模的績......
引流轉化業績倍增實操班 北京:2026年07月10日
引流“活動”一大堆,哪一種適合你?轉化不成還是“老白干”!!你有遇到這樣的場景嗎?——無論是新客引流的“個銷”模式、老客引流的“返銷”模式、拼客引流的“拼銷”模式,會場引流的&......
區域經理目標推動破局班 北京:2026年07月14日
掌握區域操盤手必備10大工具包引爆區域目標達成率飆升的實戰打法1、自我認知工具:快速開悟,打開思維“天窗"道法術2、 加盟管控工具:培養適應市場變化加盟商管控賦能法3、效率管理工具:避免成為“消防”隊長的262工作法4、資源統籌工具:學會統籌工具,活動方案,推動業務5、高效......
舞動奇績--終端業績持續提升實戰訓練 北京:2026年07月30日
店長、柜長、資深導購、督導課程大綱一、課程導入1.店鋪業績診斷路線圖“315”2.案例:37平米如何做到1000萬年銷售額3.持續提升業績的5個關鍵密碼4.實戰工具:高盈利終端必須做好四個字:前后左右二、業績持續提升基石——終端引流與售前準備1.高盈利終端必須滿足3要素1......
打造五星級門店銷售 北京:2026年08月14日
市場競爭越來越激烈,產品同質化日益嚴重,如何落實廠家的企業文化,銷售政策和產品賣點,構建有特色的差異化銷售終端,實現銷售最大化?通過建立店面喜悅管理系統,站在顧客的角度重新審視我們的店面銷售管理環節和購買流程,提高銷售業績,創造顧客購買的喜悅。資格認證:認證費用:中級證書申請費800元/人,高級證書申請費1000元/人......
打造門店金牌店長系統提升特訓營 北京:2026年08月25日
定位轉型:幫助學員建立店長定位,清晰店長職責與存在價值,從而“在其位、謀其政”;動作轉型:把服務變成具體動作,再把個性服務動作,用標準化流程變成規定服務動作;陳列布置:用門店的氛圍制造出熱銷氣氛,讓顧客看到外圍想進店,看到陳列就想購物;目標管理:通過科學目標設置、分解,讓門店人員銷售業績從而實現......
《打造金牌店面銷售》——用專業技能提銷量,向終端賣場要利潤 天津:2026年06月16日
模塊一:對導購工作的關鍵認知1.導購工作場所的特點及對導購的要求2.導購的主要工作內容及角色認知3.導購人員的工作性質4.探討:什么樣的導購才叫“好”?模塊二:導購職業心理構建1.服務人員的角色定位2.業績導向的結果意識,卻在過程中實現3.同理心的溝通意識4.積極樂觀的態度5.學會欣賞別人,你也......
超市管理培訓內訓課程
高績效門店銷售與管理 主講:張老師
如何建立系統的門店運營管理規范,為門店的持續贏利奠定基礎?如何對店面營業人員進行系統規劃、科學激勵?如何提升店面營業人員的戰斗力、執行力?如何創造激發顧客購買欲望的購買環境?怎樣規范、提升門店的優質服務水平?怎樣通過銷售過程管理,加強店面營銷力?怎樣加強各個連鎖門店之間的相互溝通與學習?怎樣通過專業的培訓督導,持續提升......
“披著羊皮的狼”——家居終端狼性導購訓練營 主講:金老師
廠商花費了大量的人力、物力與財力來打造出一流的產品與品牌,但是,離顧客最近、直接與顧客打交道的卻是終端店鋪的導購人員。能否有一流的導購團隊直接關乎企業的銷售業績。很多店員有提升業績的動力,但是動力卻轉化為對顧客的強壓式銷售,使顧客有強烈的壓力感,享受不到購物的愉快,從而失去了顧客。你是在創造顧客還是在消滅顧客?【終端導......
引爆賣場——店長淡旺場實戰管控(趙蕓萱) 主講:趙老師
終端門店店長、區域經理、督導課程大綱第一講:分清淡旺場一、淡旺場把控的重要性1. 常見淡旺場管理問題案例分析:常見門店痛點——淡場沒人,旺場轉的人多買的人少頭腦風暴:為什么大多數門店難以有效管控淡旺場2. 淡旺場管理的作用案例分析:通過賣場把控,提升同比超過競品二、界定淡場旺場頭腦風暴:淡旺場的......
