大連溝通技巧培訓公開課

演說復制-領袖魅力演說 大連：2026年07月09日

企業家如何描繪愿景陳述使命企業家如何 凝聚人心 激勵士氣企業家如何 主持會議 早會訓勉企業家如何商會協會競聘述職企業家如何 產品宣傳 公眾銷售企業家如何 接受采訪 推介企業企業家如何 商務談判 贏得訂單企業家如何 溝通思想 化解矛盾企業家如何 形象教育 安全生產企業家如何 形象教育 消防安全學員對象企業家、董事長、品牌......

360°溝通｜自我對話，向上管理，向下輔導，跨部門協同 大連：2026年07月30日

溝通，無處不在。與孩子，與愛人，與父母，與朋友......與同事，與上司，與下屬......與客戶，與他人......“我已經說了，是他自己不明白”溝而不通！數據表明，70%的問題是由溝通不暢所致！為什么總是感覺溝通不暢？為什么總是無法避免溝通帶來的各種損失？為什么只要溝通就會吵個不停？為什么會......

次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 大連：2026年08月07日

數字化時代，如何了解Z世代的職場嗨點和痛點，提升團隊參與感？數字化時代，如何調動Z世代團隊員工工作動能，強化職場體驗感？數字化時代，如何為Z世代搭建舞臺、有效賦能，增強工作成就感？數字化時代，如何重新設計Z世代的培訓和激勵，加強組織歸屬感？適應對象：各級中高層管理者課程收益1.Z世代員工畫像：讓管理者清晰的了解Z世代員......

上下同欲360度管理溝通無障礙 哈爾濱：2026年07月01日

一向上司請示匯報的程序與要點：1、仔細聆聽上司的工作安排2、與上司探討目標的可行性3、擬訂詳細的工作計劃4、在工作中隨時向上司匯報5、在工作完如何匯報工作二平級之間溝通與合作的原則：1、彼此信任互相鼓勵，像運動員一樣2、互相尊重，遇事要有協作精神3、為他人的事情保密，誠心以待4、發現問題要及時、誠懇的提醒5、對他人所托......

公眾演說與魅力表達 哈爾濱：2026年07月31日

企業中高層管理人員課程大綱一、學習《公眾演說與魅力表達》的目的1、倍增的概念：外交的手段、影響力的提升2、案例：演說在企業中如何落地和產生效益二、演講的臺風塑造1、演說的“唱、念、坐、打”2、臺風塑造、氣場塑造、吸引力塑造3、實操：現場訓練臺風三、基本功修煉1、個人魅力的五個一2、演講的一顆心3......

上下同欲360度管理溝通無障礙 長春：2026年07月11日

管理大師羅伯特·凱利說過： 企業的成功靠團隊，而不是靠個人。而團隊穩定的重要因素之一，就是溝通。通用電器公司總裁杰克·韋爾奇說過：管理就是溝通、溝通再溝通日本經營之神松下幸之助：企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通由此可見溝通之重要，那么通過這次的培訓，收貨很多，也希望和大家分享一下......

組織管理之深層次溝通—總裁班 長春：2026年07月11日

課程導入 組織能力的構成一、提問互動：如何打造卓越組織力二、模型解析：楊三角組織能力模型三、總結點評：打造卓越組織力的3個關鍵（能力、思維、環境）四、反思復盤：反思過往打造組織力的盲區、及改進計劃【成果產出】企業成功的公式、卓越組織力打造的3個關鍵；改進計劃；第一章 保障能力達標第一步：選對人一、改變認知：選對人第打造......

360°溝通｜自我對話，向上管理，向下輔導，跨部門協同 長春：2026年07月30日

「溝通的世界」一、走進溝通的世界1.溝通關系能力溝通三要素：環境、氣氛和情緒溝通三關鍵：表達、傾聽和反饋有效溝通的十大規律中國人必須熟透的溝通十大潛規則2.面對面溝通四要素運用Ask：問—怎么問Listen：聽—怎么聽Look：看—怎么看Speak：說—怎么說3.溝通的程......

溝通技巧培訓內訓課程

金牌職場表達-影響力說服 主講：羅老師

說服是職場最常用但同時最困難的方法。多數職員的說服停留在經驗主義和直覺階段，難以有針對性的設計說服方案，擊穿關鍵客戶；也無法在上下級、平級同事之間用說服推進項目運轉，積累過多沖突張力，導致矛盾爆發，影響項目進展甚至直接導致項目失敗【課程收益】1.了解說服的2大核心難點和應對原則的3大基本原則2.學會針對性突破關鍵客戶的......

職場精英高效溝通技巧提升 主講：王老師

第一部分 認識有效溝通1.溝通不良的原因分析1)太強勢和太弱勢2)溝通到底要達到什么目的3)組織中的長效溝通與短效溝通的不同點2.不要為了學“套路”而掉入“套路”1)溝通的誤區2)忽悠導致高成本3)賣弄導致與對象隔離4)不懂切入的時機3.溝通技巧的第一課1)如何引導他人愿......

房企跨部門溝通與協作 主講：許老師

學會橫向溝通的主要角色與方式減少推諉扯皮掌握跨門溝通解決之道，減少房地產公司營運“內耗”增強協作掌握跨部門溝通的技巧，從強化全局視野出發選擇適當的解決方案通過跨部門的溝通解決組織中的問題，使組織高速運轉，為組織創造價值。課程大綱第一講：挖掘--跨部門溝通協作根源跨部門溝通不暢的根源打破&ldqu......

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