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顧問式銷售策略 哈爾濱:2026年06月25日
以客戶需求為導向的銷售理念,已為廣大銷售員所理解和接受。但是,以需求為導向,并不意味著被動地去滿足客戶。事實上,以需求為導向的銷售,首先是、也必須是:管理客戶的需求。本課程圍繞著這一理念,向參加者展開一系列的銷售技巧運用和訓練,幫助參加者提升自我的銷售能力和交流的能力。培訓受眾:* 企業一線銷售代表、銷售工程師、項目銷......
大客戶策略營銷 哈爾濱:2026年07月11日
銷售總監、銷售經理、大客戶經理、區域銷售主管課程大綱一、不銷而售,從“要他買”到“他要買”人和利益:找對人關注利益訴求營銷的價值在于使銷售變得多余產品差異化,思維手法與眾不同暢銷商品均符合的三個共性特征二、銷售實戰技法做人、說話、辦事溝通、呈現、差異生存、生活、生命基本功......
顧問式銷售—以客戶需求為中心的解決方案式銷售 哈爾濱:2026年07月17日
1.掌握顧問式銷售底層邏輯、流程與方法。2.改變普通銷售理念讓客戶決策過程高效。3.有效建立客戶信任縮短需求挖掘的難度。4.有效引導及挖掘客戶需求促進客戶成交。5.讓客戶視我們為利益同盟產生深度信任。6.有效防范客戶異議的產生讓決策更通暢。7.提升銷售團隊的專業水準以及客戶價值。8.提升產品與服務明顯或獨特優勢呈現力。......
大客戶開發與管理(2天) 沈陽:2026年06月24日
跟蹤管理那些負責重要客戶的銷售人員的銷售經理;負責開發和維護重要客戶的銷售人員、客戶經理【課程大綱】1. 對大客戶的認識大客戶的特征和類型大客戶與一般客戶的區別大客戶的分級大客戶的生命周期2. 大客戶分析大客戶的競爭分析客戶分析——競爭地圖競爭分析——SWOT分析法3 .......
卓越銷售經理塑造與大客戶銷售技巧提升訓練營 沈陽:2026年07月02日
1、區域經理、銷售經理、市場經理以及企業各層營銷管理人員。2、客服專員、大客戶經理、售后服務人員等涉及銷售服務的相關人員。培訓內容第一部分 銷售管理人員的個人定位:1、業務精英與銷售管理人員的角色比較業務代表崗位與銷售管理人員成功要素分析現場討論:業務代表的成功要素銷售管理人員的成功要素成為管理者之前和成為管理者之后的......
大客戶贏單三維戰法:關系鏈×價值錨×談判術 北京:2026年05月29日
當前企業在大客戶銷售中面臨三大核心挑戰:關系困境:客戶決策者信任門檻升高,傳統關系維護方式失效,難以建立深度連接;價值困境:產品同質化嚴重,無法突顯差異化優勢,客戶感知價值模糊;價格困境:市場競爭陷入白熱化價格戰,利潤空間被持續壓縮,商務談判陷入被動。為突破困局,本課程融合腦科學、行為心理學原理及中國本土商業文化,獨創......
項目銷售與大客戶開發 北京:2026年05月29日
能夠對大客戶的銷售過程有一個非常清晰的脈絡;懂得自己現有在客戶心目中的位置和所處的環境;通過對不同信息的分析,掌握客戶的動態需求和走向。了解客戶的深層次需求和心理動向介紹銷售漏斗原理,引導客戶的需求。把握客戶的心理狀態,摸清他們的心理需求運用有效的詢問和分析工具,制訂未來的行動方案通過分析工具和思維訓練、掌握處理人脈關......
市場分析與大客戶開發管理全流程技能提升 北京:2026年05月30日
營銷高管、經理、大客戶經理、業務員課程大綱:導課:銷售博弈-為何80%銷售技巧都無效1.遞進關系-80%信任都是假信任!2.需求分析-不知道、不愿說、不實說!3.介紹產品-客戶僅為做比選!4.促進成交-客戶敷衍躲閃情景分析:客戶過度糾結價格,根源是什么?情景分析:上述環節里,哪個環節最重要?情景分析:為什么回款出問題,......
大客戶銷售培訓內訓課程
顧問式銷售訓練 主講:溫老師
從產品金額分析,在銷售技能方面,客戶需要典型的大客戶銷售技能,也就是顧問式銷售技能。顧問式銷售的核心是挖掘客戶需求,挖掘需求的方式是設計各種類型的問題。因此,本課程將以銷售策劃和提問訓練為主展開。培訓對象:公司經理,主管及一線員工:培訓方法:講授、案例、討論、發言、管理游戲等; 講解貼近現實、通俗易懂; 內容不空洞、多......
顧問式強化銷售訓練 主講:包老師
課程背景:曾幾何時“吃喝拿卡送”灰色營銷在國內盛行,看今朝,招標公開化、政策透明化、關系隱性化;賣品牌——品牌不夠強,賣產品——產品同質化,賣服務——客戶不認可,賣標準——我們不具備,靠關系&mdas......
價值地圖:從客戶洞察到商業設計 主講:劉老師
能夠更準確地把握客戶需求,設計出更符合市場需求的產品與服務,掌握價值主張畫布與客戶洞察工具,提升產品與服務創新能力掌握如何構建客戶旅程圖,掌握結構化客戶關系管理的五大工具,能夠更有效地管理客戶關系,提升客戶滿意度和忠誠度。掌握產品系列結構矩陣BCG Matrix和市場區隔金字塔Segmentation Pyramid等......
