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基于品牌競爭力的渠道開發與經銷商業績提升 沈陽:2026年08月15日
企業收益:1.幫助企業在全網時代構建一套完善的渠道運營體系;2.輸出一套開發、輔導、激勵渠道商(經銷商)的運營機制;3.培養有品牌意識的渠道開發精英隊伍,有效改善渠道體系,實現持續增長。崗位收益:1.理解并掌握全網時代的渠道趨勢和特點,如何確定渠道價值并建立渠道優勢;2.掌握如何設計渠道體系,通過渠道體系分析企業業績增......
《經銷商盈利系統》公司化總裁班——讓企業持續盈利的管理系統 北京:2026年05月29日
3天2夜絕對訓練:讓您快速掌握持續盈利的精華4大模塊:讓您全方位了解盈利系統打造6個深度體驗活動:讓您感受管理現狀,領悟解決方法8個實戰工具運用:讓您回到企業輕松上手完整系統的作業復制:讓您強化記憶,系統運用培訓對象:各行業廠商與經銷商老板、董事長、總裁、營銷市場總監、區域經理1、創業多年想做大做強做久的,新入市場想立......
網絡營銷實戰——中小型企業如何借網絡營銷實現戰略突圍 北京:2026年05月30日
8:30-9:00 簽到、交換名片課前談1,講故事說營銷——當前經濟與市場熱點話題2,百戰歸來再讀書——學員討論與互動第一部分:求生存求發展——市場競爭在拼什么?1,價格戰——前世VS今生?2,廣告戰—&mdas......
高效的銷售渠道管理 北京:2026年06月15日
營銷和銷售中高級管理人員,渠道管理經理、主管,及相關銷售人員;客戶主管、廣告經理、企劃經理,各級政府商委(商業局)負責人,各院校市場營銷專業師生等;【課程大綱】1. 分銷渠道的定義及特點分銷渠道的定義分銷渠道的職能了解廠商與渠道商的經營差異2.影響渠道選擇的因素影響渠道選擇的六大因素商品因素市場因素競爭者制造商環境因素......
渠道建設與維護中的“謀”與“略” 北京:2026年06月26日
鮑老師作為擁有多年知名企業任職背景的職業講師,作風嚴謹務實又不失輕松快樂。他將自身的學術背景和豐富的工作經驗融入培訓實踐中,使技能培訓效果得到增強,從而超越了單純技能培訓的局限性。以學員為中心、注重激發學員互動提問的授課方式,深得學員和客戶愛戴及各個培訓機構的信任。對于講師職業的熱愛、對于業務的嚴謹務實、精益求精使他成......
大客戶營銷、營銷團隊管控與營銷渠道建設實戰特訓班 北京:2026年07月09日
營銷是企業經營管理的關鍵環節,也是企業發展的核心命脈!在經濟全球化和市場競爭激烈化的今天, 營銷渠道的建立、大客戶的營銷與營銷團隊管控已成為建立和發展企業核心能力的重要源泉。但是,目前中國企業分銷渠道的管理體系中還存在諸多問題,例如制造商缺乏對分銷渠道的統籌設計和調整把握能力、缺乏對分銷渠道的理論指導和管理控制體系,成......
區域市場開發與管理與大客戶銷售實戰特訓班 北京:2026年07月10日
董事長、總經理、營銷副總、市場總監、區域經理、大客戶經理等中高層管理者。課程收益:如何在大客戶管理中的準確自我定位;掌握大客戶開發的戰略及技巧,提高大客戶銷售的技巧和能力;了解大客戶銷售的流程、特點與銷售技能;將銷售策略、最新銷售心理學與銷售技巧完美結合并運用自如;了解區域市場分析和管理方法,學習開發區域的計劃和實施步......
大客戶銷售策略、卓越的區域市場開發 北京:2026年07月10日
《區域市場開發與管理》 主講:閆治民一、區域市場開發的思路1、區域市場開發的原則2、區域市場開發的流程設計二、區域市場背景分析1、市場背景分析的重要性案例分析:區域市場背景缺乏有效分析容易出現的四大問題2、市場背景分析的內容區域市場的宏觀環境區域市場的消費環境區域市場的競爭環境現場演練:對你某一區域市場的前4位競爭對手......
銷售渠道管理培訓內訓課程
經銷商生意回顧與計劃 主講:王老師
經銷商業務團隊或品牌企業業務人員培訓方式:課堂講授、案例分析、小組研討等啟發式、互動教學課程大綱:第一部分、經銷商生意回顧一、經營結果的回顧分析1.銷量目標達成情況回顧分析2.營銷費用及銷售費用投入回顧分析3.經銷商往來賬務管理回顧分析二、經營過程的回顧分析1.經銷商經營的SKU市場表現回顧分析2.經銷商網絡開發與維護......
打造利益共同體,實現廠商和諧共贏 主講:馬老師
本課程為馬千里經銷商忠誠度意識提升與經銷商忠誠度打造重點精品課程。課程以豐富的歷史故事、企業案例揭示出什么是“不忠誠”、什么是“假忠誠”,從而歸納“忠誠”的真諦。課程重點用現代職業道德和市場競爭原理闡述經銷商如何才能做到真正的忠誠,廠家如何才能獲得......
銷售渠道管理 主講:丁老師
第一篇:渠道策略篇第一單元 全面認知行業渠道市場A.渠道管理發展的歷程與4P;B.市場“贏銷”的關鍵因素是什么?C.渠道的定義與建立的四項原則;D.渠道的價值分析E.各種成功的渠道運作模式案例討論:公司在中國的渠道發展與未來腦力激蕩:現代營銷管理中4P是否可以代替4C第二單元 分銷商對渠道的影響......
